尾牙主持稿範本：完整流程表與各段落話術

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距離尾牙剩兩週，主管在會議尾聲丟一句「今年你上台主持」，你回到位子上打開空白文件，游標停在第一行，不知道要打什麼。

大多數人的第一個反應是先想開場白，覺得開場想順了，剩下的到現場隨機應變就好。這是尾牙主持最常見的誤解。開場白只佔一場尾牙的三分鐘，真正會出事的是中間那兩個多小時：長官致詞超時、抽獎規則講不清楚、表演銜接冷掉、大獎抽完人就走光了。這些狀況都不是靠臨場反應救得回來的，是稿子在家裡就要處理好的。

我做主持超過 13 年，其中橫跨科技製造與公部門的企業尾牙，合作品牌包括台積電 TSMC、創意電子 GUC、台虹科技、昇達科技、三和技研、百滋國際、維鯨企業與台灣荏原等企業尾牙。每一場我都會寫一份自己的主持稿，寫久了會發現，好用的尾牙主持稿從來不是一段漂亮的文字，而是一張把時間、話術與備援方案都排好的表。

這篇文章把那張表完整攤開給你。看完你會拿到三樣東西：一份含時間軸的尾牙流程表、七個段落各自可以直接念的話術範例，以及把這份範本改成自家版本時該動哪些欄位。範例全部用「◯◯公司」佔位，不綁任何特定公司，複製貼上換掉名字就能用。

尾牙主持稿範本要包含哪些段落？

一份完整的尾牙主持稿包含 7 個段落：進場與迎賓、開場、長官致詞、用餐與串場、表演節目、抽獎，以及閉幕與送客。這 7 段不是隨意切的，而是依照現場「觀眾在做什麼」來分——同事還在找位子、正在吃飯、正在看表演、正在等自己的號碼被念到，這四種狀態需要的語氣與資訊量完全不同，稿子必須跟著換擋。

更關鍵的是：不是每一段都要寫成逐字稿。把整份稿寫滿是新手最常見的浪費，寫太滿在台上反而會被自己的稿子綁住。下面這張表把 7 個段落的時間長度、主持人的核心任務，以及該寫到多細一次列清楚。

段落	建議時間長度	主持人的核心任務	稿子要寫多細
進場與迎賓	開場前 20 至 30 分鐘	提醒入座、確認長官與貴賓到位、暖場音樂	重點提示
開場	3 至 5 分鐘	問候、自我介紹、定調今晚節奏	逐字
長官致詞	5 至 15 分鐘	引言、控時、收尾接話	引言與收尾逐字
用餐與串場	30 至 50 分鐘	維持節奏、預告下一段、處理臨時狀況	重點提示
表演節目	20 至 40 分鐘	引導期待、銜接情緒、收尾致謝	引言逐字
抽獎	30 至 60 分鐘	規則宣達、節奏控制、意外處理	規則逐字
閉幕與送客	3 至 5 分鐘	總結、感謝、宣布散場與交通資訊	逐字

寫稿之前還有一件事值得先想清楚：這場尾牙要自己人主持，還是外聘。兩者的稿子寫法差很多——自己人主持的稿要多寫「我知道的內部梗」，外聘主持人的稿則要多寫「他不知道的內部資訊」。如果你還在評估這件事，可以先看尾牙主持人怎麼挑？企業福委的 6 個評估重點，再回來套用這份範本。

為什麼開場要提「一年的收尾」？

幾乎所有的尾牙開場話術都會提到「一年」，這不是套話，是這個場合本身的性質。尾牙在傳統上是農曆十二月十六日的俗稱，相對於農曆二月初二的頭牙，本來就是一年做牙的最後一次，帶著「收尾」與「犒賞」的意味。現在企業把它辦成年終晚會，形式變了，但員工走進會場時期待的心情沒有變：想被謝一聲，也想放鬆一晚。

來源：教育部《重編國語辭典修訂本》〈尾牙〉條

知道這件事，開場話術就不會寫成尾牙版的月會開場。你要傳遞的不是「議程開始」，而是「今晚辛苦了，接下來交給我們」。

尾牙流程表怎麼排？一份可直接套用的時間軸

尾牙流程表的排法只有一個原則：把「情緒最高」的段落放在後段，把「需要安靜聽」的段落放在前段。長官致詞、公司回顧這類要專心聽的內容排在開場後 15 分鐘內講完，之後全部往上堆——表演、抽獎、大獎，一路推到閉幕。反過來排的話，抽完大獎再請長官上台，人已經在往門口走了。

標準的商業活動或尾牙大約是 2 至 4 小時，超時或需要額外排練會增加成本，所以流程表要抓在這個區間內排。下面用最常見的 3 小時晚宴版（18:00 到 21:00）示範，這是一份通用配置，不是業界統一標準，實際要依你們的場地與餐期調整。

來源：業界行情參考（活動主持市場行情資料，2026-09 整理）。此為市場普遍的時數區間，非特定主持人的報價。

3 小時尾牙標準時間軸（可直接套用）

時間	橋段	主持人動作	事前要確認的事
17:30 至 18:00	進場報到	不上台。與音控確認音樂與麥克風，與福委確認長官抵達時間	麥克風數量、備用電池
18:00 至 18:05	開場	問候、自我介紹、定調節奏、宣布用餐與活動時間	公司當年主題或口號
18:05 至 18:15	長官致詞	引言邀請、計時、致詞後接話收尾	致詞者姓名、職稱、順序、預計長度
18:15 至 18:20	舉杯	帶敬酒詞、提醒開動	由誰帶頭、是否有不飲酒的替代方案
18:20 至 18:50	用餐與暖場	不上台。第 20 分鐘做一次預告	出菜節奏、暖場音樂清單
18:50 至 19:10	第一段表演	引言帶期待、表演後致謝與接話	表演團體名稱、曲目、長度
19:10 至 19:40	第一輪抽獎	宣達規則、控節奏、逐一頒發	獎項清單、抽獎方式、兌獎規則
19:40 至 20:00	員工節目或第二段表演	介紹部門與表演者、帶動掌聲	參與部門、道具與換場需求
20:00 至 20:40	第二輪抽獎	拉高節奏、穿插互動	中獎名單是否即時投影
20:40 至 20:55	大獎與壓軸	製造懸念、邀請長官抽出	大獎抽出者、頒獎動線
20:55 至 21:00	閉幕與合影	總結、感謝、宣布散場與交通資訊	合影站位、末班接駁時間

這張表右邊那一欄常被忽略，但它才是主持稿真正的骨架。所有「事前要確認的事」都必須在活動前 3 至 5 天拿到答案，拿不到的欄位就是當天會出事的地方。如果你這場是外聘主持人，這一欄就是你要交給他的資料清單，完整版可以參考尾牙前要給主持人什麼？流程表、名單與彩排安排。

三種常見變形怎麼調

上面那張是通用版，實務上多數公司的尾牙會偏向下列其中一種。調整的重點永遠是「把時間從哪一段挪到哪一段」，總長不要超過原本的區間。

表演重（有邀外部團體或員工節目多）：把第二輪抽獎縮到 25 分鐘，讓出 15 分鐘給節目。主持稿要多寫「換場填空句」，因為表演之間的換場是最容易冷掉的空檔。
抽獎重（獎項多、要抽到最後）：把抽獎拆成三輪穿插，不要集中成一大段。連續抽 30 分鐘以上，沒中獎的人注意力會整段流失。主持稿要多寫「未中獎安撫句」與「下一輪預告句」。
頒獎重（含資深員工表揚或年度績優）：把表揚段獨立排在長官致詞之後、用餐之前，這段語氣要轉正式。主持稿在這一段要寫成司儀規格，姓名、職稱、年資、獎項名稱全部逐字，不能臨場自由發揮。

前半場話術範例：進場、開場與長官致詞

前半場的話術任務是「把散的人收攏」。同事陸續進場、找位子、跟隔壁桌聊天，這時候主持人的每一句話都要有明確功能：告訴他們現在要做什麼、等一下會發生什麼。以下範例都用「◯◯公司」佔位，直接換成貴公司名稱就能用。

進場迎賓：不上台，但要出聲

進場階段主持人通常不會正式站上台，但要在開場前 10 分鐘與 3 分鐘各做一次廣播。這兩句話的作用是把人流往座位推，讓開場能準時。

範例（開場前 10 分鐘）：「各位◯◯公司的夥伴午安／晚安，歡迎來到今年的尾牙。我們的活動將在十分鐘後開始，請大家先找到自己的桌號入座。桌號在報到處的座位表上，找不到的話請舉手，工作人員會過去協助。」

範例（開場前 3 分鐘）：「提醒各位夥伴，活動即將開始，還在門口與洗手間的同仁請盡快回到座位。手機建議先調成震動，等一下抽獎的時候你會需要它。」

為什麼這樣寫：第二句刻意把「調震動」跟「抽獎」綁在一起。單純說「請調震動」多數人不會動，加上一個對自己有好處的理由，配合度會明顯不同。這是進場提醒最實用的一個小技巧。

開場：三句話把場子定調

開場白的結構是三句：問候與點題、自我介紹、定調節奏。三句講完就進下一段，不要超過 90 秒。

範例一（穩重型，適合正式或製造業場合）：「各位◯◯公司的夥伴，晚安。歡迎大家來到◯◯公司◯◯◯◯年度尾牙晚會。我是今晚的主持人◯◯◯，接下來的三個小時由我陪大家一起度過。今晚的行程很簡單：先吃飽、再看表演、最後把獎品帶回家。現在，讓我們用最熱烈的掌聲，歡迎◯◯總經理為我們說幾句話。」

範例二（熱場型，適合年輕團隊或服務業場合）：「◯◯公司的各位，晚安！先問一個問題：今年最後一次加班是誰？辛苦了，今晚不用想那個。我是今晚的主持人◯◯◯。今晚只有三件事：吃、玩、抽獎。三件都做好，我們就算圓滿。準備好了嗎？那我們開始。」

為什麼這樣寫：兩個版本的骨架完全一樣，差別只在語速與提問。開場最忌諱的是把公司一整年的營運回顧塞進來，那是長官致詞的內容，主持人搶著講會讓後面的致詞變得多餘。開場白如果你想要更多變化，可以看尾牙開場白範例：8 種開場設計與現場調整，那篇有依照公司規模與場地條件分類的完整版本。

邀請長官致詞：引言、控時、收尾

致詞段是最容易失控的一段，因為時間不在主持人手上。稿子要準備的是三個部分：邀請的引言、超時的處理方式、致詞結束後的接話。

引言範例：「這一年◯◯公司走過不少關卡，最清楚全貌的人就在台下。讓我們掌聲歡迎◯◯公司◯◯總經理，為大家開啟今晚的第一段話。」

收尾接話範例：「謝謝◯◯總經理。剛剛那段話裡我印象最深的是『◯◯◯◯』這四個字，今年辛苦了各位。掌聲再一次送給◯◯總經理。」

為什麼這樣寫：收尾接話一定要留一個空格，讓你當場填入致詞裡真的出現過的一句話。這個動作代表你有在聽，也讓致詞者知道他講的東西有被接住。這是主持稿裡少數必須現場補完的欄位，事前寫成罐頭句反而扣分。

超時怎麼處理：稿子上要先寫好一句「軟性收線」，例如「總經理的話我們都記住了，等一下抽獎的時候還要麻煩您親自抽出大獎。」把致詞導向下一個任務，比直接說「時間到了」得體很多。這句話事前要跟致詞者的祕書或福委對過，讓對方知道你會這樣接。

後半場話術範例：用餐串場、表演、抽獎與閉幕

後半場的話術任務跟前半場相反，是「把攏起來的人推高，再穩穩放下」。這段的稿子重點不在漂亮，在於節奏控制與意外處理，所以逐字的比例反而低，取而代之的是大量的提示句與備援句。

用餐串場：一句預告，不要多話

用餐時段主持人最該做的事是安靜。大家在吃飯聊天，這時候上台講話只會被當成噪音。整段只需要在中段做一次預告。

範例：「各位夥伴慢用，再過二十分鐘我們會有第一段表演，接著就是今晚的第一輪抽獎。想中獎的先把號碼牌準備好，放在看得到的地方。」

為什麼這樣寫：這句話同時做了三件事——報時、預告、下指令。二十分鐘是刻意留的緩衝，出菜延遲十分鐘也還在合理範圍。稿子上這一句要標成可調整欄位，時間依現場出菜狀況改。

表演節目：引言帶期待，收尾給名字

表演的引言只需要兩句：一句給期待，一句給名字。收尾則相反，先給名字，再給一句評價。

引言範例：「接下來這一段，是今晚我自己最期待的。掌聲歡迎◯◯◯，為我們帶來《◯◯◯》。」

收尾範例：「再一次掌聲，謝謝◯◯◯。這種現場的感染力，真的要在場才感受得到。」

備援句（換場超過 1 分鐘時用）：「我們的工作人員正在換場，趁這個空檔問大家一個問題：今晚到目前為止，最好吃的是哪一道？等一下抽獎的時候，我看看誰的答案跟總經理一樣。」

為什麼這樣寫：備援句必須是「不需要準備就能延長」的類型，也就是提問。任何要靠道具、投影或音樂的橋段都不適合當備援，因為換場出狀況的時候，那些東西通常就是出狀況的原因。稿子上至少要準備 3 句備援，寫在流程表的邊欄。

抽獎：規則逐字，節奏留白

抽獎是全場唯一必須逐字唸完的段落，因為規則講不清楚會直接產生爭議。規則要一次講完，不要邊抽邊補。

規則宣達範例：「抽獎規則跟大家說明一次。第一，號碼牌在你的座位上，請確認號碼與報到單一致。第二，念到號碼請舉手示意，並在三十秒內到台前，逾時我們會重抽。第三，今晚每個人最多中一次，重複中獎會現場重抽。第四，獎品請在活動結束前到領獎處登記。以上四點，有沒有問題？」

單筆抽出範例：「這一份獎項是◯◯◯。我們請◯◯經理來抽。⋯⋯號碼是，◯◯◯號。◯◯◯號在哪裡？請舉手讓我們看到你。」

無人回應時的處理範例：「◯◯◯號，我們再念一次。⋯⋯還是沒有人嗎？那我們依規則重抽，這一份獎項的機會回到大家手上。」

為什麼這樣寫：規則第二點的「三十秒」與第三點的「最多中一次」是最常被跳過、也最常引發爭議的兩條。事前一定要跟福委確認過再寫進稿子，因為每家公司的作法不同，主持人不能自己決定。抽獎橋段的節奏設計與意外處理另有專篇，可以看尾牙抽獎橋段怎麼設計？節奏、控場與意外處理。

閉幕：總結、感謝、給資訊

閉幕的三個動作是總結今晚、感謝該謝的人、給散場資訊。順序不能顛倒，資訊放最後才記得住。

範例：「今晚的◯◯公司尾牙到這裡告一段落。謝謝台上每一位表演者，謝謝籌備這場活動的福委會，也謝謝在座每一位夥伴這一年的努力。最後三件事：獎品請到門口右側的領獎處登記；喝了酒的夥伴請勿開車，接駁車在門口，末班是十點十五分；想合照的請往舞台前方集合。◯◯公司，明年見。」

為什麼這樣寫：閉幕最容易漏的是「勿酒駕」與「末班接駁」這兩條，而它們正好是散場後最可能出事的兩件事。稿子上這兩句要標紅，無論當天多趕都不能省略。

怎麼把範本改成自家版本？五個必改欄位與四個常見 NG

範本能不能用，關鍵不在它寫得多好，而在你有沒有把該換的地方換掉。照抄不改的稿子在台上會有一種說不上來的距離感，因為每一句都對，但每一句都不是講給這群人聽的。以下五個欄位是一定要客製的部分。

五個必須客製的欄位

稱謂與職稱：所有致詞者、頒獎人、貴賓的姓名與職稱要逐字核對，包含破音字與同音字。這是最基本、也是最傷人的錯誤。
今年的公司關鍵事件：新廠落成、新產品上線、拿到某張認證、達成某個里程碑，選一件寫進開場或閉幕。一句就夠，這一句決定了稿子是不是這家公司的。
員工組成與語言：現場有沒有外籍同仁、需不需要中英雙語段落、平均年齡層落在哪裡，會直接影響語速與用詞。
抽獎規則：三十秒到台前、每人限中一次、獎品領取方式，這三條每家公司都不一樣，一定要由福委確認。
散場資訊：接駁車班次、代駕安排、領獎處位置、隔天是否上班。這些寫進閉幕稿，不要口頭補。

四個最常見的 NG

NG 一：整份稿都寫逐字。 逐字稿只該用在開場、致詞引言與收尾、抽獎規則、閉幕這四段。其餘段落寫成逐字，你在台上會忙著找行數，眼睛離不開稿子，現場就會覺得你在念稿。

NG 二：沒有備援句。 換場延遲、餐點慢出、表演者還沒到，這三件事幾乎每場都會遇到一件。稿子上沒有備援句，你只能在台上乾等，那三十秒會很長。

NG 三：幽默尺度沒抓好。 尾牙需要笑點，但笑點只能對事不對人。安全的是大家都經歷過的共同記憶，例如今年的加班量、園區的塞車、餐廳很難找；要避開的是績效、薪資、外貌、感情狀態與部門之間的比較。任何拿特定同事當梗的橋段，事前一定要當事人點頭。

NG 四：只準備稿，沒準備人。 稿子寫得再完整，站上台的還是人。台上的從容不是天生的，是台下把每一個可能出錯的環節都走過一遍換來的。這件事我在台上的從容，來自台下看不見的準備這篇寫得更完整。稿子完成後，至少要開口念過兩遍，第二遍要站著念、計時念。

什麼時候該把稿子定下來？

建議在活動前 2 週完成初稿、前 3 至 5 天定稿。這個時程不是保守，而是因為所有「事前要確認的事」都需要往返：致詞順序會改、表演團體會換、獎項會加碼。太早定稿等於白寫，太晚定稿則沒有時間念熟。

如果這場尾牙要外聘主持人，時程還要再往前拉。從搜尋趨勢可以看出這件事的急迫性：「尾牙主持人」的月搜尋量從 2025 年 8 月的 140 一路爬升，2025 年 12 月來到 590，2026 年 1 月達到 720 的峰值，是淡季的數倍。也就是說，當你開始找主持人的時候，同一批人也正在被別人詢問檔期。想挑到合適的人，建議提前 2 至 3 個月洽詢。

來源：Google 關鍵字搜尋量資料（統計區間 2025-08 至 2026-07）。此為搜尋量趨勢，非業界訂單量統計。

至於外聘主持人的預算怎麼抓，影響報價的因素有哪些，這題不在本篇展開，可以直接看尾牙主持人費用怎麼抓？行情分級與影響報價的 4 個因素。

需要協助規劃今年的尾牙主持嗎？

這份範本能幫你把架構搭起來，但每一場尾牙真正的難度都在細節：致詞者臨時加人、表演順序當天調動、抽獎規則有爭議、大獎抽完人要留住。這些都是稿子寫不完、要靠現場判斷處理的部分。

從晚禮服中的優雅，到舞台上的熱情！用恰到好處的聲音，成就恰如其分的舞台。從企業品牌的價值傳遞，到藝文故事的細膩訴說。如果您正在為今年的尾牙尋找主持人，或需要有人協助順稿與流程規劃，歡迎到預約檔期｜商業合作頁面留下活動資訊。表單需要填寫主辦單位、聯絡方式、活動類型與活動日期，建議先把場地與日期確認好再填，我會盡快回覆檔期狀況。

下一場精彩，期待與您共同完成。

重點整理

尾牙主持稿要寫到多細？逐字稿還是大綱就好？

開場、長官致詞的引言與收尾、抽獎規則、閉幕這四段建議寫成逐字稿，其餘段落寫重點提示就好。理由是這四段有明確的資訊要傳達，講錯或漏講會直接影響流程；而用餐串場、表演銜接這類段落需要看現場氣氛調整，寫死反而綁手綁腳。實務上一份 3 小時的尾牙主持稿，逐字部分大約佔三成，其餘七成是提示句與備援方案。

主持人開場白應該怎麼寫？

三句話講完就好。第一句問候全場並點出今天的場合，第二句自我介紹並說明自己的角色，第三句定調今晚的節奏與最重要的提醒。開場白的任務不是講滿三分鐘，而是讓還在聊天的人抬頭、讓現場從用餐狀態切換成活動狀態。常見的錯誤是把公司一整年的大事記塞進開場，那是長官致詞的位置，不是主持人的位置。

尾牙主持稿可以寫幽默橋段嗎？尺度怎麼抓？

可以，尾牙確實需要，但笑點只能對事不對人。安全的做法是拿公開的、大家都經歷過的共同記憶開玩笑，例如今年的加班量、園區的塞車、餐廳很難找。要避開的是績效、薪資、外貌、感情狀態與部門之間的比較，這五類無論多熟都不要碰。任何拿特定同事當梗的橋段，事前一定要當事人點頭，臨時起意的玩笑在全公司都在的場合風險最高。

尾牙主持人跟司儀是一樣的嗎？

不一樣。司儀的重心是宣達與程序，講究稱謂正確、順序無誤、語氣端正，常見於典禮、頒獎與公部門場合；主持人的重心是氣氛與串連，要接話、要控節奏、要在冷場時把場子拉回來。尾牙多半需要的是主持人，但如果當晚含資深員工表揚或年度頒獎，那個段落就需要主持人切換成司儀的語感來處理。

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