

距離尾牙剩兩週,主管在會議尾聲丟一句「今年你上台主持」,你回到位子上打開空白文件,游標停在第一行,不知道要打什麼。
第一次準備尾牙主持,除了開場,也要把致詞、表演、抽獎與閉幕的交接列清楚。稿件可預先標出必須傳達的資訊、技術提示與延誤備案;當天仍須依主辦確認的最新流程調整。
我做主持超過 13 年,企業尾牙合作橫跨不同產業,合作品牌包括台積電 TSMC、創意電子 GUC、台虹科技、昇達科技、三和技研、百滋國際、維鯨企業與台灣荏原等企業尾牙。準備尾牙主持稿時,可把時間、話術與備援方案排在同一張表;稿件由主辦、活動公司或主持人提供與核定,依合作分工確認。
這篇文章把那張表完整攤開給你。看完你會拿到三樣東西:一份含時間軸的尾牙流程表、七個段落各自可以直接念的話術範例,以及把這份範本改成自家版本時該動哪些欄位。範例全部用「◯◯公司」佔位,不綁任何特定公司,使用前請依核定流程調整姓名職稱、獎項規則、時間、動線及交通資訊。
尾牙主持稿範本要包含哪些段落?
本文以進場、開場、長官致詞、用餐串場、表演、抽獎及閉幕七段作為檢查框架。實際段落可依活動目的增刪,再確認每一段需要的資訊、語氣與技術交接。
逐字稿與提示大綱可以並用。姓名職稱、抽獎規則與正式公告宜留下精確內容;串場或互動則可準備提示和備案。以下時間是排程示例,須以本場人數與流程重估。
| 段落 | 建議時間長度 | 主持人的核心任務 | 稿子要寫多細 |
|---|---|---|---|
| 進場與迎賓 | 開場前 20 至 30 分鐘 | 提醒入座、確認長官與貴賓到位、暖場音樂 | 重點提示 |
| 開場 | 3 至 5 分鐘 | 問候、自我介紹、定調今晚節奏 | 逐字 |
| 長官致詞 | 5 至 15 分鐘 | 引言、控時、收尾接話 | 引言與收尾逐字 |
| 用餐與串場 | 30 至 50 分鐘 | 維持節奏、預告下一段、處理臨時狀況 | 重點提示 |
| 表演節目 | 20 至 40 分鐘 | 引導期待、銜接情緒、收尾致謝 | 引言逐字 |
| 抽獎 | 30 至 60 分鐘 | 規則宣達、節奏控制、意外處理 | 規則逐字 |
| 閉幕與送客 | 3 至 5 分鐘 | 總結、感謝、宣布散場與交通資訊 | 逐字 |
寫稿之前還有一件事值得先想清楚:這場尾牙要自己人主持,還是外聘。兩者的稿子寫法差很多——自己人主持的稿要多寫「我知道的內部梗」,外聘主持人的稿則要多寫「他不知道的內部資訊」。如果你還在評估這件事,可以先看尾牙主持人怎麼挑?企業福委的 6 個評估重點,再回來套用這份範本。
為什麼開場要提「一年的收尾」?
尾牙傳統上指農曆十二月十六日的做牙,企業年終聚餐可把年度感謝作為開場方向之一。是否強調回顧、犒賞、主題或未來展望,仍應依主辦目的確認,不預設每位員工的期待相同。
知道這件事,開場話術就不會寫成尾牙版的月會開場。你要傳遞的不是「議程開始」,而是「今晚辛苦了,接下來交給我們」。
尾牙流程表怎麼排?一份可直接套用的時間軸
排尾牙流程時,先確認必留的致詞、儀式、餐飲、演出及接駁時段,再配置抽獎與互動。將較需專注的內容提前,或保留大獎在後段,都是可討論的排法;實際順序由主辦依目的與現場條件核定。
下面以三小時晚宴(18:00 至 21:00)作流程示例。先核對本場餐期、致詞、演出與交通時段,再重估各段時間;活動長度、彩排和超時是否影響費用,以合作約定確認。
以下以三小時活動作排程示例,時長與工作範圍請依本場需求確認。
3 小時尾牙時間軸示例(依本場調整)
| 時間 | 橋段 | 主持人動作 | 事前要確認的事 |
|---|---|---|---|
| 17:30 至 18:00 | 進場報到 | 不上台。與音控確認音樂與麥克風,與福委確認長官抵達時間 | 麥克風數量、備用電池 |
| 18:00 至 18:05 | 開場 | 問候、自我介紹、定調節奏、宣布用餐與活動時間 | 公司當年主題或口號 |
| 18:05 至 18:15 | 長官致詞 | 引言邀請、計時、致詞後接話收尾 | 致詞者姓名、職稱、順序、預計長度 |
| 18:15 至 18:20 | 舉杯 | 帶敬酒詞、提醒開動 | 由誰帶頭,是否有不飲酒的替代方案 |
| 18:20 至 18:50 | 用餐與暖場 | 不上台。第 20 分鐘做一次預告 | 出菜節奏、暖場音樂清單 |
| 18:50 至 19:10 | 第一段表演 | 引言帶期待、表演後致謝與接話 | 表演團體名稱、曲目、長度 |
| 19:10 至 19:40 | 第一輪抽獎 | 宣達規則、控節奏、逐一頒發 | 獎項清單、抽獎方式、兌獎規則 |
| 19:40 至 20:00 | 員工節目或第二段表演 | 介紹部門與表演者、帶動掌聲 | 參與部門、道具與換場需求 |
| 20:00 至 20:40 | 第二輪抽獎 | 拉高節奏、穿插互動 | 中獎名單是否即時投影 |
| 20:40 至 20:55 | 大獎與壓軸 | 製造懸念、邀請長官抽出 | 大獎抽出者、頒獎動線 |
| 20:55 至 21:00 | 閉幕與合影 | 總結、感謝、宣布散場與交通資訊 | 合影站位、末班接駁時間 |
表格最後一欄可作資料交接清單,請與各負責單位約定提供及核定期限。若內容仍待確認,標明決策窗口與更新時間,避免各組使用不同版本。完整版可參考 尾牙前要給主持人什麼?流程表、名單與彩排安排。
三種常見變形怎麼調
可依活動主軸調整時間:表演較多時,先和團隊估算換場;抽獎較多時,按獎項數、領取方式與工作人力估時;含表揚時,另計姓名宣讀、上臺、合影與下臺時間。
調整前請確認可刪減段落、出菜與接駁限制,以及誰能核定變更。精確人名、職稱與獎項內容仍以主辦核定版本為準。
前半場話術範例:進場、開場與長官致詞
前半場的話術任務是「把散的人收攏」。同事陸續進場、找位子、跟隔壁桌聊天,這時候主持人的每一句話都要有明確功能:告訴他們現在要做什麼、等一下會發生什麼。以下範例都用「◯◯公司」佔位,請依本場核定資料、動線與時程改寫後使用。
進場迎賓:不上台,但要出聲
進場廣播的時間與次數,依報到、人流及主辦安排確認。可準備開場前十分鐘與即將開始的兩種提醒,實際使用時再更新時間與協助窗口。
範例(開場前 10 分鐘):「各位◯◯公司的夥伴午安/晚安,歡迎來到今年的尾牙。我們的活動將在十分鐘後開始,請大家先找到自己的桌號入座。桌號在報到處的座位表上,找不到的話請舉手,工作人員會過去協助。」
範例(開場前 3 分鐘):「提醒各位夥伴,活動即將開始,還在門口與洗手間的同仁請盡快回到座位。手機建議先調成震動,等一下抽獎的時候你會需要它。」
若抽獎確實需要手機,可在提醒音量模式時一起說明用途;沒有這項需求,就刪除相關句子。範例的時間與工具,應先和主辦確認。
開場:三句話把場子定調
以下三句是短版開場示例:問候與點題、自我介紹、下一段提醒。完整開場若包含貴賓介紹、公告或互動,須另行估時,不受固定九十秒限制。
範例一(穩重型,適合正式或製造業場合):「各位◯◯公司的夥伴,晚安。歡迎大家來到◯◯公司◯◯◯◯年度尾牙晚會。我是今晚的主持人◯◯◯,接下來的三個小時由我陪大家一起度過。今晚的行程很簡單:先吃飽,再看表演,最後把獎品帶回家。現在,讓我們用最熱烈的掌聲,歡迎◯◯總經理為我們說幾句話。」
範例二(互動型):「◯◯公司的各位,晚安!今年哪一個一起完成的時刻,最值得大家為自己鼓掌?我是今晚的主持人◯◯◯。接下來有用餐、表演與抽獎,詳細時程請依今天的流程安排。歡迎大家,我們開始。」
為什麼這樣寫:兩個版本的骨架完全一樣,差別只在語速與提問。開場最忌諱的是把公司一整年的營運回顧塞進來,那是長官致詞的內容,主持人搶著講會讓後面的致詞變得多餘。開場白如果你想要更多變化,可以看尾牙開場白範例:8 種開場設計與現場調整,那篇有依照公司規模與場地條件分類的完整版本。
邀請長官致詞:引言、控時、收尾
致詞段是最容易失控的一段,因為時間不在主持人手上。稿子要準備的是三個部分:邀請的引言、超時的處理方式、致詞結束後的接話。
引言範例:「這一年◯◯公司走過不少關卡,最清楚全貌的人就在台下。讓我們掌聲歡迎◯◯公司◯◯總經理,為大家開啟今晚的第一段話。」
收尾接話範例:「謝謝◯◯總經理。剛剛那段話裡我印象最深的是『◯◯◯◯』這四個字,今年辛苦了各位。掌聲再一次送給◯◯總經理。」
為什麼這樣寫:收尾接話一定要留一個空格,讓你當場填入致詞裡真的出現過的一句話。這個動作代表你有在聽,也讓致詞者知道他講的東西有被接住。這是主持稿裡少數必須現場補完的欄位,事前寫成罐頭句反而扣分。
超時怎麼處理:稿子上要先寫好一句「軟性收線」,例如「總經理的話我們都記住了,等一下抽獎的時候還要麻煩您親自抽出大獎。」把致詞導向下一個任務,比直接說「時間到了」得體很多。這句話事前要跟致詞者的祕書或福委對過,讓對方知道你會這樣接。
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後半場話術範例:用餐串場、表演、抽獎與閉幕
後半場的話術任務跟前半場相反,是「把攏起來的人推高,再穩穩放下」。這段的稿子重點不在漂亮,在於節奏控制與意外處理,所以逐字的比例反而低,取而代之的是大量的提示句與備援句。
用餐串場:一句預告,不要多話
用餐段可保留聊天與休息空間,必要時以簡短預告傳達下一段時間。是否另有桌邊互動、遊戲或公告,依主辦安排;避免在未確認時一律不上臺或只廣播一次。
範例:「各位夥伴慢用,再過二十分鐘我們會有第一段表演,接著就是今晚的第一輪抽獎。想中獎的先把號碼牌準備好,放在看得到的地方。」
預告中的時間必須隨現場進度更新。若出菜延遲,先由主辦與餐飲窗口確認下一段開始時間,再由主持人傳達,避免對尚未核定的時間作承諾。
表演節目:引言帶期待,收尾給名字
表演的引言只需要兩句:一句給期待,一句給名字。收尾則相反,先給名字,再給一句評價。
引言範例:「接下來這一段,是今晚我自己最期待的。掌聲歡迎◯◯◯,為我們帶來《◯◯◯》。」
收尾範例:「再一次掌聲,謝謝◯◯◯。這種現場的感染力,真的要在場才感受得到。」
備援句(換場超過 1 分鐘時用):「我們的工作人員正在換場,趁這個空檔問大家一個問題:今晚到目前為止,最好吃的是哪一道?等一下抽獎的時候,我看看誰的答案跟總經理一樣。」
為什麼這樣寫:備援句必須是「不需要準備就能延長」的類型,也就是提問。任何要靠道具、投影或音樂的橋段都不適合當備援,因為換場出狀況的時候,那些東西通常就是出狀況的原因。稿子上至少要準備 3 句備援,寫在流程表的邊欄。
抽獎:規則逐字,節奏留白
抽獎資格、領取方式與缺席處理需要精確宣達,宜保留核定文字。規則可先完整說明,必要時在各輪前重述相關條件;其他姓名、公告或儀式也可能需要逐字內容。
規則宣達範例:「先說明本次主辦核定的抽獎規則:請核對您的抽獎資格與號碼;中獎後依指定方式示意,由工作人員協助領取。未到場、代領、重複中獎與逾時的處理,依今晚已公告的規則辦理。領獎地點與期限為◯◯,需要協助可洽◯◯窗口。」
單筆抽出範例:「這一份獎項是◯◯◯。我們請◯◯經理來抽。⋯⋯號碼是,◯◯◯號。◯◯◯號在哪裡?請舉手讓我們看到你。」
無人回應時的處理範例:「◯◯◯號,我們再念一次。⋯⋯還是沒有人嗎?那我們依規則重抽,這一份獎項的機會回到大家手上。」
未到場、代領、重複中獎與逾時處理,請在活動前由福委或主辦核定,再寫進規則宣達與備案。若需重抽,依已公告條件由指定窗口處理;相關設計另可參考 尾牙抽獎橋段怎麼設計?節奏、控場與意外處理。
閉幕:總結、感謝、給資訊
閉幕的三個動作是總結今晚、感謝該謝的人、給散場資訊。順序不能顛倒,資訊放最後才記得住。
範例:「今晚的◯◯公司尾牙到這裡告一段落。謝謝台上每一位表演者,謝謝籌備這場活動的福委會,也謝謝在座每一位夥伴這一年的努力。最後三件事:獎品請到門口右側的領獎處登記;喝了酒的夥伴請勿開車,接駁車在門口,末班是十點十五分;想合照的請往舞台前方集合。◯◯公司,明年見。」
為什麼這樣寫:閉幕最容易漏的是「勿酒駕」與「末班接駁」這兩條,而它們正好是散場後最可能出事的兩件事。稿子上這兩句要標紅,無論當天多趕都不能省略。
怎麼把範本改成自家版本?五個必改欄位與四個常見 NG
範本能不能用,關鍵不在它寫得多好,而在你有沒有把該換的地方換掉。照抄不改的稿子在台上會有一種說不上來的距離感,因為每一句都對,但每一句都不是講給這群人聽的。以下五個欄位是一定要客製的部分。
五個必須客製的欄位
- 稱謂與職稱:所有致詞者、頒獎人、貴賓的姓名與職稱要逐字核對,包含破音字與同音字。這是最基本,也是最傷人的錯誤。
- 今年的公司關鍵事件:新廠落成、新產品上線、拿到某張認證、達成某個里程碑,選一件寫進開場或閉幕。一句就夠,這一句決定了稿子是不是這家公司的。
- 員工組成與語言:現場有沒有外籍同仁、需不需要中英雙語段落、平均年齡層落在哪裡,會直接影響語速與用詞。
- 抽獎規則:核對資格、缺席或代領、重複中獎、回應期限與獎品領取方式,由福委或主辦確認後寫入稿件。
- 散場資訊:接駁車班次、代駕安排、領獎處位置、隔天是否上班。這些寫進閉幕稿,不要口頭補。
四個最常見的 NG
NG 一:逐字稿與提示沒有分工。姓名、規則、公告和儀式可保留精確文字;互動與串場可留重點提示。需要照稿的段落也要標記關鍵句與技術提示,演練時確認能抬頭觀察現場。
NG 二:沒有備援句。 換場延遲、餐點慢出、表演者還沒到,這三件事幾乎每場都會遇到一件。稿子上沒有備援句,你只能在台上乾等,那三十秒會很長。
NG 三:幽默尺度未確認。可使用主辦同意、參與者容易理解的情境,避開績效、薪資、外貌、感情狀態與部門比較。涉及點名或上臺互動時先確認意願;對方可選擇不參與,不能只憑共同經驗保證笑點安全。
NG 四:只準備稿,沒準備人。 稿子寫得再完整,站上台的還是人。台上的從容不是天生的,是台下把每一個可能出錯的環節都走過一遍換來的。這件事我在台上的從容,來自台下看不見的準備這篇寫得更完整。稿子完成後,至少要開口念過兩遍,第二遍要站著念、計時念。
什麼時候該把稿子定下來?
建議在活動前 2 週完成初稿、前 3 至 5 天定稿。這個時程不是保守,而是因為所有「事前要確認的事」都需要往返:致詞順序會改、表演團體會換、獎項會加碼。太早定稿等於白寫,太晚定稿則沒有時間念熟。
若要外聘主持人,日期初定後可先洽詢檔期,並一併提供地點、活動時段、語言與流程草稿。
可將提前 2 至 3 個月作為規劃起點;實際可配合日期、準備時間與確認方式,仍以人選和相關團隊回覆為準。
至於外聘主持人的預算怎麼抓,影響報價的因素有哪些,這題不在本篇展開,可以直接看尾牙主持人費用怎麼抓?行情分級與影響報價的 4 個因素。
把尾牙主持稿變成現場可用的工作版
一份現場稿同時服務主持人與工作人員。建議在每段臺詞旁保留段落編號、預定時間、畫面或音樂提示、執行者與備案。臺詞不要混入尚未確認的得獎名單;未定資訊用明確標記留在工作版,正式使用前由指定窗口核准,不讓主持人在臺上猜答案。
示範:頒獎段落的雙欄稿
臺詞欄可以寫:「接下來表揚今年在○○任務中持續投入的夥伴。請○○長官移步舞臺,也請名單中的同仁依工作人員引導上臺。」提示欄則寫「舞監確認人員到位→投影顯示核准名單→主持宣佈→頒獎音樂進」。如果長官尚未準備好,主持人先說明獎項意義,等舞監的訊號,不重複催促姓名。
示範:抽獎規則的確認句
把規則放在抽出第一位之前:「本輪將抽出○位得獎者,資格以主辦公告為準;唱名後請依現場指示完成確認,若有缺席或重抽情況,由○○窗口依規則處理。」這是稿件骨架,缺席處理方式、領獎期限與重抽權限仍要填入正式規則。主持人不在臺上臨時增訂條件,也不朗讀完整員工編號或其他不必要的個人資訊。
示範:延遲時接回下一段
若演出尚未完成換場,可備一段與公司年度主題有關的短串場,並在稿上註明最長可使用多久。一旦舞監確認就緒,直接接:「接下來,把舞臺交給○○,一起欣賞○○。」若需更長等待,應由主辦決定是否換序,主持稿只保留經過核准的公告,不自行承諾幾分鐘後一定開始。
彩排時不要只從頭朗讀。請音控實際放一次進場音樂,投影實際切一次名單,工作人員走一次得獎者動線,再測試抽獎系統如何把結果交給主持人。完成後把修正集中到同一版本,刪除舊附件,留下最後核准時間。需要更多互動素材,可搭配尾牙遊戲的完整玩法與主持指令,但每個新增遊戲都要重新估算時間。
尾牙工作稿演練:把一段臨時換序寫清楚
以下為虛構流程練習:原訂表演後抽獎,表演團隊需要延後,主辦決定先進行已備妥的一輪抽獎。工作稿不要只寫「視情況串場」,而要列出誰決定新順序,抽獎資料是否齊全,以及怎麼通知餐飲、音控與投影。這段練習的目的,是讓一句臺詞能對上真正的動作。
場後訊息:先讓執行端使用同一版本
主辦窗口先向舞監確認換序,抽獎窗口核對本輪獎項、資格及名單,音控與投影回覆可以開始。工作稿保留原段落編號,新增版本與更新時間,標記已移到後面的節目,避免原表演引言又被讀出來。若任何必要資料尚未備妥,先由主辦決定等待或使用另一個已核准段落。
臺上說法:交代新安排,再宣達規則
可以改寫為:「今晚的節目順序稍作調整,接下來先進行○○獎項。這一輪共有○個名額,參加資格與領取方式依今天公告。先請大家核對○○,需要協助的夥伴可洽○○窗口。」正式臺詞換成本場已確認內容,不必對觀眾朗讀後臺所有討論,也要保留參與者需要知道的時間與動線變化。
接回表演:重新確認開始條件
抽獎結束後,先收到舞監的就緒訊號,再接:「謝謝大家的參與,也恭喜剛才的得獎夥伴。接下來由○○帶來○○,請把掌聲送給他們。」若獎品簽收在另一區進行,先說明協助位置,再讓注意力回到舞臺。主持稿旁的提示欄標明音樂、畫面及表演進場誰先動,臺詞與技術提示分開。
練習時可由一人扮主辦,一人主持,一人扮技術端,只測這一段換序。第一輪檢查必要資料有沒有交到位,第二輪檢查臺詞和動作是否一致,第三輪換一個節目再做。回饋記錄具體漏項,修正後重走,不只評價主持人反應快不快。正式現場仍由主辦核定變更,這張工作稿讓大家知道何時確認,何時開口,以及下一步在哪裡。
需要協助規劃今年的尾牙主持嗎?
這份範本能幫你把架構搭起來,但每一場尾牙真正的難度都在細節:致詞者臨時加人、表演順序當天調動、抽獎規則有爭議、大獎抽完人要留住。這些都是稿子寫不完、要靠現場判斷處理的部分。
下一場精彩,期待與您共同完成。
延伸閱讀
- 尾牙主持人怎麼挑?企業福委的 6 個評估重點——先決定自己主持還是外聘,再回來套用這份範本。
- 尾牙開場白範例:8 種開場設計與現場調整——開場白的完整版本,依公司規模與場地條件分類。
- 尾牙抽獎橋段怎麼設計?節奏、控場與意外處理——全場最長也最容易失控的一段。
- 尾牙前要給主持人什麼?流程表、名單與彩排安排——外聘主持人時,你該準備的交接資料。
- 主持人跟司儀一樣嗎?兩者的職責與適用場合——含年度表揚或頒獎段落時,語感該怎麼切換。
重點整理
尾牙主持稿要寫到多細?逐字稿還是大綱就好?
主持人開場白應該怎麼寫?
尾牙主持稿可以寫幽默橋段嗎?尺度怎麼抓?
尾牙主持人跟司儀是一樣的嗎?
林舒嬅 SHUHUA LIN · 合作邀請
讓您的舞台,有聲音,也有溫度
從活動主持到主持教學、演講表達與企業內訓,邀請林舒嬅一起照顧重要時刻。您可以填寫合作表單,也可以直接來信,分享日期、地點與需求。
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