尾牙主持人開場白範例：8 種開場設計與現場調整

開場白你已經背得滾瓜爛熟，可是真的站上台，前 30 秒台下還在夾菜、還在敬酒，沒有人抬頭看你。

多數人這時候的第一個反應是——稿子不夠有梗。於是回頭找更多笑話、更多吉祥話，全部塞進同一段開場裡。

開場效果會受稿件、現場注意力、音響、用餐與節目銜接等條件影響。同一段話可依已就座或仍在上菜的狀態調整，先確認當下需要傳達的資訊。

我是林舒嬅，主持活動超過 13 年。這幾年的尾牙季，我主持過台積電 TSMC、創意電子 GUC、台虹科技、昇達科技、三和技研、百滋國際、維鯨企業、台灣荏原等企業的尾牙。

這篇文章把尾牙開場白拆成 8 種結構，每一種都給你一段可以直接改寫的範例；後半段再談開場前 10 分鐘怎麼判讀現場、臨時換一種開場。看完，你手上會有一段能用的稿，也會知道稿子不能用的時候該怎麼辦。

尾牙開場白到底要做什麼？三件事講完就夠

尾牙開場白的任務只有三件事：宣告活動正式開始、把全場的注意力從餐桌拉到舞台、把氣氛定調到接下來的節目需要的溫度。再依主辦安排補上必要的貴賓致意或公告，完成後接入下一段。

開場可事先試讀，確認姓名、主題與下一段銜接；串場、訪問與抽獎也能準備題目、規則和備案。現場仍須按主辦核定的進度調整。

換句話說，開場白不是拿來炫技的段落，是拿來建立信任的段落。

尾牙開場白要講多久？

可先準備約兩分鐘的短版，再依報到狀態、主辦公告與議程調整。若包含完整貴賓介紹或互動，應另配置時間；沒有超過三分鐘必聊天的固定門檻。

一個約兩分鐘的排程示例，是拆成三小段：問候與自我介紹約 30 秒、當晚定調約 1 分鐘、宣告開始與流程提醒約 30 秒。中間定調的段落可以依照現場氣氛調整，把感性的話留到第一個節目結束、大家坐定之後再說。

開場白跟老闆的尾牙致詞稿不是同一份

這是很多人一開始就搞混的地方。主持人的開場白負責打開場，老闆的致詞負責講內容。

致詞會有一年的回顧、對團隊的感謝、明年的方向，那是老闆的角色；主持人要做的是把致詞者漂亮地請上台、盯著時間，並在他講完後把氣氛接住。所以如果你正在找的是「尾牙致詞稿範例」，那份稿的主人不是你，是台上的長官——你需要的是一份完整的尾牙主持稿與流程表，而開場白只是它的第一頁。

另外常被一起問的是主持人跟司儀的差別。簡單說，司儀偏向依照既定程序宣讀，主持人則要負責節奏與氣氛，尾牙屬於後者。這題展開講會很長，另外寫在主持人跟司儀差在哪。

若需要外聘主持人，日期初定後可先確認檔期，同時保留資料核對與開場試讀的時間。可將提前 2 至 3 個月作為規劃起點，實際期限依活動規格與人選回覆確認。

開場版本與準備期，請依本場流程和合作分工確認。

8 種尾牙開場結構對照表：先挑對類型，再想句子

好的開場白不是一句一句想出來的，是先選結構，再填句子。下面 8 種是台灣企業尾牙最常用得上的開場類型，先用這張表挑出今年適合的那一種，再往下看範例。

開場類型	核心句型	適合的公司氣氛	要注意什麼
數字回顧型	「這一年，我們一起完成了⋯⋯」	年度成績明確、文化穩健的製造業與科技業	數字要跟主辦確認過，沒把握的成績寧可不講
感謝型	「有人在產線上，有人在客戶端⋯⋯」	人力密集、當年辛苦，或剛經歷組織變動	感謝要具體到角色，不要只說「大家辛苦了」
懸念型	「開始之前，我先問大家一個問題。」	全場已就座、期待值高，且後面有重頭戲	丟出的懸念一定要在後段兌現
互動點名型	「願意參與的新同事可以坐著揮手。」	人數多、現場還在走動，需要快速集中注意力	點群體不點個人，被點到的人要能自在
幽默破冰型	「我保證，我講的話會比菜上得快。」	年輕、活潑、內部氣氛熟的團隊	笑點對事不對人，避開長官、外表與績效
主題呼應型	「今天晚上，會場變成了一座機場。」	尾牙有明確主題與佈景，如復古之夜、電影之夜	比喻要能撐到抽獎與收尾，撐不住就別用
貴賓致意型	「今天很榮幸，我們邀請到⋯⋯」	有外賓、母公司主管、客戶或公部門出席的正式尾牙	名單、職稱與順序要拿到最終版才上台
倒數帶動型	「一起從五開始倒數。」	晚會型尾牙，現場吵、有燈光音響可配合	倒數一定要先跟音控與燈光對過 cue

挑哪一種，看三個變數就夠了：公司文化（穩健還是活潑）、開場當下的現場狀態（還在用餐還是已經坐定）、開場後面接什麼（老闆致詞、表演，還是直接抽獎）。三個變數對起來，通常只會剩下兩種選擇，剩下的就是把句子寫順。

8 種尾牙主持人開場白範例

以下是可改寫的臺詞示例。公司名稱、現場動作、時間與下一段安排，先依主辦核定資料填入，再試讀與彩排。

範例使用「各位夥伴」「各位同仁」等職場稱謂。實際致意對象、職稱與禮貌用語，依主辦的場合調性和核定稿調整；改寫外部範本時，先核對是否適合本場觀眾。

1. 數字回顧型：把一年講成一句話

適用情境：公司今年有明確、可公開的成績，文化偏穩健，長官希望尾牙有「總結一年」的味道。

範例：「各位夥伴，晚安。今年，我們一起走過了 365 天。這一年，○○ 完成了新產線的啟用，也送出了第一批新產品。今天晚上，數字先放一邊，我們只做一件事——好好吃一頓飯，好好謝謝彼此。歡迎來到 ○○ 今年的尾牙。」

要注意的是，數字與事件一定要跟主辦窗口核對過。台下坐的是最清楚實情的人，講錯一個里程碑，後面講什麼都會被打折。

2. 感謝型：把辛苦講得具體

適用情境：人力密集的產業、輪班單位多，或今年特別辛苦、剛經歷組織調整的公司。

範例：「各位同仁，晚安。過去這一年，有人在產線上，有人在客戶那邊，有人在辦公室裡把一份文件校到最後一個字。這些辛苦，今天晚上不用再說了，因為在座的每一個人都知道。歡迎大家，○○ 尾牙，正式開始。」

感謝型最容易寫壞的地方，是整段只剩下「大家辛苦了」。感謝要落到角色上——產線、客服、業務、行政、輪班，聽的人才會覺得那句話裡有自己。

3. 懸念型：先埋一個問號

適用情境：全場已經就座、燈也暗了，願意聽你講話，而且後面有大獎或重頭戲可以呼應。

範例：「開始之前，我先問大家一個問題。今天晚上，這個場地裡藏了一樣東西，是主辦單位交代我先不要說的。（停頓兩秒）我可以透露的是——它跟等一下的第一輪抽獎有關。所以接下來這三個小時，請不要離開座位太久。○○ 尾牙，現在開始。」

懸念型的鐵則只有一條：你丟出去的問號，後面一定要收回來。開場前先跟主辦確認可以透露到哪裡，也確認那個橋段真的會發生，不要讓台下等一場沒有發生的事。

4. 互動點名型：用一個動作把人拉回來

適用情境：人數多、場地大、現場還在走動敬酒，需要在 30 秒內讓大家把頭轉過來。

範例：「先跟大家借三十秒。等一下我數到三，願意一起參與的今年新同事，可以坐著揮手，讓大家歡迎您。一、二、三——（帶掌聲）謝謝你們，從今年開始，你們也是這張大合照的一部分了。」

群體互動也先考慮意願與可參與方式。可邀請新同事或特定團隊自願揮手、鼓掌，不要求全員站立或臨時上臺；活動前與主辦確認措辭及替代做法。

5. 幽默破冰型：拿共同處境開玩笑

適用情境：團隊年輕、內部氣氛熟、公司文化允許輕鬆一點的場合。

範例：「各位夥伴晚安，我是今天的主持人。我知道，大家現在最關心的不是我，是等一下的獎項，還有這一桌的第二道菜什麼時候上。所以我跟大家保證：我講的話，會比菜上得快。」

開場的梗要對事不對人。等菜、等抽獎、每年都抽不到，仍須先確認是否適合本次觀眾，不能僅憑共同情境保證人人接受。要避開的是拿長官、性別、外表、特定部門的績效當笑點，也不要用需要內部八卦才聽得懂的梗——尾牙現場通常有外賓，也有剛報到兩週的新人。

6. 主題呼應型：把佈景講成故事

適用情境：尾牙有明確主題與佈景，例如復古之夜、電影之夜、環遊世界，主辦也希望主持串場能扣住主題。

範例：「今天晚上，○○ 的會場變成了一座機場。各位手上的桌號，就是今天的登機證。接下來三個小時，我們會飛過幾個地方——有表演，有抽獎，也有一段回顧。現在，請繫好安全帶。」

主題型的風險在後半場。比喻要能一路撐到過場、抽獎與收尾，如果只有開場用得到，中間就會斷掉，變成一句漂亮但沒有用的話。撐不住的比喻，寧可換成感謝型。

7. 貴賓致意型：順序比詞藻重要

適用情境：有外賓、母公司主管、重要客戶或公部門長官出席的正式尾牙。

範例：「今天很榮幸，我們邀請到 ○○ 公司的 ○○○ 董事長、○○ 單位的 ○○○ 處長，一起參加 ○○ 今年的尾牙。（依序致意、帶掌聲）也謝謝在座每一位夥伴，今天晚上，我們一起把這一年好好收起來。」

介紹貴賓的順序與稱謂，依主辦及禮賓窗口核定的名單確認。上臺前核對姓名、單位、職稱與臨時增減；不自行套用所有場合皆由外而內或由高而低的規則。

如果現場有外籍同仁，開場可以加一句最小可用的英文版本，例如「Good evening everyone, and welcome to the ○○ year-end party.」讓外賓知道自己被照顧到。至於全場中英雙語主持，準備方式與單語完全不同，另外寫在中英雙語主持怎麼配。

8. 倒數帶動型：給全場一個明確的開始

適用情境：晚會型尾牙，現場吵、燈光音響有專人配合，需要一個所有人都聽得懂的「開始」訊號。

範例：「請大家看向舞台。等一下燈會暗下來，我們一起從五開始倒數。（燈暗）五、四、三、二、一——○○ 尾牙晚會，正式開始！」

倒數的效果全靠配合。燈、音樂、投影三件事只要有一件沒接上，倒數就會變成主持人一個人的獨白。開場前一定要跟音控與燈光把這段 cue 走過一次，這也是彩排時最值得花的三分鐘。

現場跟你想的不一樣？開場前 10 分鐘的四個判讀訊號

寫好的開場白只是備案之一。真正決定你要用哪一種開場的，是你走進會場後看到的樣子。上台前 10 分鐘，站到台邊看四件事：大家坐好了沒、燈與音樂什麼狀態、長官與貴賓到了沒、餐點走到第幾道。

你看到的訊號	代表什麼	開場怎麼調整
多數人還在夾菜、走動、敬酒	注意力在餐桌，不在舞台	改用倒數帶動型或互動點名型，先用一個明確動作把人拉回來，感性的話往後放
全場已經就座、燈也暗了	期待值高，願意聽你說話	可以用懸念型或數字回顧型，語速放慢，讓句子之間留停頓
長官與主要貴賓還沒入座	現在致意會少了人，反而失禮	先走感謝型或主題呼應型，把貴賓介紹移到第一段節目結束後
音樂大、燈光暗、場地深	需先確認擴音、視線與觀眾注意力	請音控調整背景音樂及麥克風，改用清楚短句，再依可用時間調整開場

也可事先討論以下三種狀況，確認發生時的聯繫與處理方式。

• 用餐時間延遲：開場往後推，不要照原稿硬念。跟主辦確認新的時間點，開場改成短版本，把省下來的時間還給後面的節目。
• 長官臨時想先講話：把貴賓致意型提前，開場縮到只剩問候與宣告，讓出舞台。順序被調動時，先在心裡確認後面每一段的接點還在不在。
• 麥克風或音樂未就緒：先向音控確認狀態，按已演練的備用麥克風或廣播安排處理。可被觀眾聽見時，再用簡短句子說明稍候；不要預設失去擴音仍能靠一句串場傳達到全場。

能夠當場換一種開場，靠的不是反應快，是台下看不見的準備——每一種結構你都寫過、練過，現場才有得選。主持人的工作也從來不只是把流程念完，氣氛與節奏才是真正要顧的東西。

自己寫尾牙開場白，最常踩的 5 個雷

如果你是被公司指派上台的窗口或福委，可以用下面五件事檢查準備，並和主辦確認其他現場需求。

• 把整場的話都塞進開場。一場尾牙通常會走 2 至 4 小時，你有很多段落可以講感謝、講回顧、講明年。開場只要做完宣告、定調、帶入這三件事就好。
• 用不屬於台灣職場的稱謂。範本裡的「尊敬的各位領導」直接換成「各位夥伴」或「各位同仁」，長官就稱職稱，聽起來自然很多。
• 拿人開玩笑。開場的笑點只對事，不對人。長官、性別、外表、部門績效，全部繞開。
• 名字與職稱沒有確認。拿到名單後可出聲回讀給窗口聽，確認罕見字、外籍姓名及最新職稱。若現場誤讀，先簡短更正與致歉，再接回流程。
• 只準備一個版本。至少準備長版與短版各一，再想好「如果現場還在吃飯」要換成哪一種開場。備案不必寫成完整稿，寫三個關鍵句就夠。

本篇時間與臺詞為可調整示例，正式活動時數及主持範圍依本場合作內容確認。

最後一件事：開場白寫得再好，也擋不住流程本身的漏洞。如果你已經在準備今年的尾牙，建議把要給主持人的流程表、名單與彩排安排一起準備齊全；抽獎橋段的節奏設計，也會直接影響開場之後整場的氣氛，可以參考尾牙抽獎橋段怎麼設計。

尾牙開場白的最後校稿：同一段話，依觀眾改三個位置

範例稿可以協助起步，真正決定開場是否合適的是臺下的人、今年的公司訊息，以及開場之後要接哪一段。以下改寫方式適用於稿件準備，時間與字數只作演練參考，正式長度仍以實際朗讀與現場流程為準。

臺下有新同仁：把公司內部梗翻成共同經驗

若開場提到只有資深同仁知道的專案代號，先補一句它與今天的關係，或改用大家都經歷的工作片段。例如：「今年，有人第一次加入團隊，也有人陪公司走過新的階段。今晚我們先把忙碌放下，謝謝每一位在自己的位置上，讓事情往前一步的夥伴。」避免用個人私事、失誤或業績排名製造笑點。

臺下有客戶與合作夥伴：感謝要能對得上對象

在員工感謝之外，加入經主辦確認的合作關係：「也歡迎今天到場的合作夥伴，謝謝您與我們一起完成○○。」沒有確認的成果、客戶名稱與數字不要臨時補上。若需要唱名，另外取得名單與順序，不把一長串職銜塞在情緒性的開場段落中。

開場後立刻致詞：把結尾寫成真正的交接

開場最後一句可以是：「接下來，邀請○○為今晚揭開序幕。掌聲有請。」在說出姓名前先確認對方已到舞臺入口，麥克風與音樂也已準備好。若下一段是影片，就改成交代影片主題與觀看提示，不用同一個結尾硬接不同節目。

完成稿件後，找一位不熟悉內容的人聽一次，請他回答：今天為何聚在一起，感謝誰，接下來做什麼。若回答不清楚，先刪掉不必要的形容詞，再補回具體訊息。最後將第一句、重要姓名與交接句標出，即使需要看稿，也能把目光留給現場。

需要協助設計尾牙開場與整場節奏嗎？

開場白其實是整場尾牙的縮影：你怎麼開場，台下就怎麼理解這一晚要怎麼過。準備企業尾牙開場時，可先跟窗口確認流程、名單與現場條件，再選擇合適的結構。

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重點整理

尾牙開場白大概要講多久？

可先準備約兩分鐘的短版，以問候、自我介紹、定調與下一段提醒為骨架；實際長度依可用時間、報到狀況與必要公告調整。有完整貴賓介紹或互動時另估時間，沒有一律 2 至 3 分鐘最好的標準。

尾牙開場白可以講笑話嗎？尺度怎麼抓？

可以依主辦期待加入輕鬆句子，但共同情境也要先確認是否合適。避開以長官、性別、外表、績效或私人議題作笑點，不要求被點名者配合；不確定的內容先和主辦試讀，不能保證某類笑話不會傷人。

主持人的開場白跟老闆的尾牙致詞稿有什麼不同？

兩者任務不同。主持人的開場白負責「打開場」，把注意力從餐桌拉到舞台，把氣氛定調，宣告活動開始；老闆的尾牙致詞則負責「講內容」，通常是一年回顧、感謝團隊與明年展望。主持人要做的是把致詞者漂亮地請上台，控制時間，並在他講完後把氣氛接住。所以搜尋致詞稿範例的人，多半要的是後者，兩份稿不要互相取代。

開場白需要一字不漏背起來嗎？忘詞怎麼辦？

是否使用逐字稿依內容而定。姓名、時間與正式公告保留可讀的核定內容，其他串場可用骨架提示。忘詞時先確認必要訊息是否已傳達，再接下一段；若漏掉重要公告，請在合適接點補充。