節目主持人與形象廣告拍攝：鏡頭前表達的準備工作

節目與形象廣告拍攝，先確認用途、腳本、鏡位與收音，再安排主持人的眼神、動作與臺詞。

前製可用短段落試拍，讓導演、攝影與收音提供具體提示，再依本場畫面需求調整。

我做主持超過 13 年，鏡頭前和舞台上都是主場。電視外景旅遊節目《GoGo捷運》《哈旅遊》、電影節目《電影情報讚》的播報，還有多縣市的形象廣告拍攝與代言，都是這條線上累積下來的。官網上那句「熟悉鏡頭語言、人物訪談與內容呈現」，講的就是這件事。

這篇寫給製作單位、電視公司與影像公司，將鏡頭前的準備整理成五部分：用途與觀眾、眼神動作及收音、稿件與提詞、重拍與更正，以及發包前的工作範圍。可用來確認前製資料、拍攝提示與素材使用。

節目主持的準備：先確認觀眾、用途與拍攝方式

節目主持可面對鏡頭、受訪者與現場觀眾，也可能直播或預錄。準備時先確認拍攝方式、觀眾、互動與使用目的，再安排內容與表達。

現場與影像都可能有主辦、導演、攝影、燈光、收音及執行團隊。請確認本場各窗口的工作與指令，主持人依核定流程協作。

觀眾與用途：確認現場、直播、預錄與後續剪輯的安排。

表達：依鏡位、構圖與收音測試眼神、動作及臺詞時長。

協作：確認導演、攝影、收音與內容窗口，以及重拍、改稿的決策方式。

重拍時可確認站位、視線、動作、臺詞與服裝，便於製作選擇與剪輯。是否可用及需要補拍的內容，由導演與後製依實際素材評估。

金鐘獎設有節目與主持相關獎項，具體類別與評選依當年度獎勵規定。評估本場人選時，仍應查看對應作品與製作經驗。

來源：文化部影視及流行音樂產業局官方網站「獎勵業務 ＞ 廣播電視 ＞ 金鐘獎」

林舒嬅有《GoGo捷運》《哈旅遊》外景、《電影情報讚》播報、《希望之星》助理主持與《大學生！了沒？》節目經驗，相關紀錄見 《大學生！了沒？》的節目經驗。另有多縣市形象廣告與代言合作。

主持、司儀、旁白、訪談與代言等工作可以重疊。發包時列出本案任務、拍法、內容與素材使用，再確認人選能力和合作範圍；角色比較見 主持人與司儀的差別，活動目的與作品評估見 藝文活動主持跟商業活動差在哪。

眼神、動作與聲音：依拍法和試拍調整

鏡位與構圖會影響動作、視線與表情的呈現。開拍前先確認可走動與手勢範圍，試拍後再依導演與攝影提示調整。

眼神落點：什麼時候看鏡頭，什麼時候不看

先確認這段話的對象與拍法，再向導演或攝影核對視線落點。

• 對觀眾說明：確認應看哪個鏡頭、何時切換與是否需要接收導播提示。
• 訪談：一般可看受訪者，若需要對觀眾說明或示範，依導演與鏡位安排調整。
• 介紹物件：先與攝影確認物件、視線與示範動作，保留必要停頓讓畫面取得資訊。
• 多機作業時：先問清楚主鏡頭是哪一臺，切換的邏輯是什麼。再試拍確認視線、切換提示與畫面接續。

監看時可核對視線與訪談對象是否符合拍法。需要調整時，請提供具體鏡位與動作提示，避免只以「自然」概括。

動作幅度：依鏡位、構圖與內容測試

動作範圍依鏡位與構圖確認。手勢與走位不必套固定舞臺比例，開拍前可試做一遍，再由攝影確認畫面。

全身、半身或特寫：由攝影確認畫面邊界、可用動作與視線，試拍後再調整。

走動段落：確認路線、步伐、拍攝與收音配合，必要時拆成短段。

語速與句長：依內容、口播時長與製作方向安排，不由鏡位直接決定最快或最慢。

聲音：依麥克風配置與拍攝動作試音

收音效果依麥克風類型、位置、距離與增益等設定而異。請由收音人員測試說話與轉頭動作，再確認合適音量及配戴方式。

• 語氣、音量、語速與停頓一起測試：先依導演需要試說，再由收音確認是否清楚。表達情緒不需持續勉強增加用聲強度，也不把所有鏡頭內容固定成同樣音量。
• 服裝與收音一起測試：確認領夾麥位置、外套摩擦與項鍊碰撞是否影響錄音，必要時由收音與造型調整。
• 外景遇到風或環境音，先由收音確認防風、麥克風與站位；句長可依內容調整，但設備與環境問題仍需技術處理。
• 講完後依導演或後製需求留出停頓，再移動或接下一段；實際長度以本場確認為準。

鏡頭與舞臺都可練習清楚表達，調整音量、語速及停頓；差異依收音、空間、觀眾與製作方向確認。相關方法見 聲音表情與臺風控場，練習時也配合設備測試。

稿件與提詞：依內容、設備和提示方式安排

稿件可使用提示機、耳機、提示卡、背稿或大綱等方式。前製先確認設備、指令、稿件狀態與練習需求，拍攝當日再核對更新。

提示機：先核定稿件，再順讀與測試

使用提示機時，先順讀核定稿，標記換氣與重點，並確認字級、滾動速度及視線。需要改稿時先經內容窗口核定。

請約定初稿、修改與最終定稿時點，保留順稿與設備測試時間。《電影情報讚》的播報紀錄見 電影節目《電影情報讚》的播報，本場是否用提示機及稿件如何提供，仍由製作確認。

耳機提詞：耳朵在聽，嘴巴在講

耳機提示先確認指令發出者、用詞、測試方式與意外狀況的處理。提示可簡短明確，但長度與內容依本場需要約定。

外景稿件：區分必要資訊與可改寫範圍

有完整稿、訪談大綱或現場即興時，分別確認必要資訊、可改寫範圍與提問方向。受訪者回答可現場追問，已核定的事實與說法仍應保留。

林舒嬅有《GoGo捷運》《哈旅遊》及店家訪談相關經驗。準備本場時可確認提問、時間與收尾需求，方法見 訪談與問答主持，外景紀錄見 旅遊外景主持的那些日子。

提詞模式	常見場合	主持人要準備	製作單位要準備	常見風險
提示機	依本場拍法	順讀、標記重點並確認視線	核定稿件、字級與滾動速度	同步改稿、設備與提示窗口
耳機提詞	談話節目、現場連線、頒獎	熟悉指令用詞，練習接收與回應提示	統一指令用語，確認訊號由誰發	指令太長打斷主持人語句
外景無稿	旅遊行腳、街訪、店家介紹	記重點，依訪問需求準備問題與追問	提供訪問方向與必拿資訊	只給地點不給重點，素材散掉

NG 與重來：把重拍當成流程，不是意外

重拍可能是設備、內容或表達需要調整。先由製作確認需要修正的項目，再核對站位、視線、動作、臺詞與服裝是否連續。

NG 類型	典型狀況	歸屬	現場處理
技術	收音、對焦、光線或畫面需確認	相關技術窗口	回報狀況，再由製作決定調整或重拍
內容類	口誤、資訊錯誤與名稱誤讀	主持、內容核稿與製作窗口	回報更正內容，再由製作確認改稿、補錄或更正方式
表演類	節奏太快，情緒不對，語氣與畫面調性不合	主持人與導演	先講清楚要調哪一項，再重來，不要只說「再一次」

發現問題時先回報需要調整的項目，由相關窗口處理設備或內容，再由製作決定是否重拍及從哪裡開始。需要表達調整時，提供具體鏡位、語氣或動作提示，讓各人知道下一步。

開拍與重拍前，可核對站位、視線、語速與情緒起點。這是準備清單，具體是否保留同樣表達及拍幾次，由導演按素材需求確認。

直播與預錄都先確認改稿、暫停及資訊更正的權責；預錄另確認補拍與剪輯，直播當下則依製作指令處理更正及後續公告。《希望之星》助理主持經驗見 LIVE 選秀節目《希望之星》，準備討論見 臺上的從容。

形象廣告與觀光宣傳影片這一塊，我累積的是多縣市的形象廣告拍攝與代言，包括 2020 至 2024 年連續擔任花蓮太平洋溫泉季代言人。另外要說明清楚的是，交通部觀光署阿里山國家風景區管理處那一筆，我的身分是觀光影片宣傳人，不是活動主持——這兩種身分在發包、拍攝方式與素材授權上都是不同的事，混在一起講會讓雙方對期待值產生落差。

公部門影像案的履約、腳本與授權依契約確認。請先列明主持、旁白、受訪或代言的任務，以及平臺、期間、剪輯及後續使用。

採購資訊入口：行政院公共工程委員會政府電子採購網

和導演、攝影與製作單位的溝通：發包前先講清楚的六件事

前製先確認以下工作，拍攝時再按實際設備、場景與內容核對更新。

1. 身分與用途：確認主持、旁白、受訪與代言等需要哪些任務，以及報酬與授權內容。角色可能重疊，請逐項寫明。
2. 腳本與口播時長：確認有無逐字稿、各段可用時間與必要資訊，再順讀實測，和導演一起調整句長、語速及畫面。
3. 拍攝天數與集合時間：一天拍完還是分兩天？外景需不需要移動？時間表越早給，檔期越好安排。
4. 提詞方式：可用提示機、耳機、提示卡、背稿或大綱等，先確認本場安排、設備、稿件期限與練習需求。
5. 妝髮與服裝：誰負責，採用什麼調性，要不要準備第二套。領夾麥的位置也跟服裝直接相關。
6. 素材使用：列明平臺、期間、地區、剪短版、廣告投放及轉授權需求，並確認肖像、聲音與作品的使用條件。

前製：確認腳本、口播時長、提詞、服裝、授權與資料期限。

拍攝：確認流程、鏡位、站位、設備、指令與改稿窗口。

後製：依委託確認補錄、字幕名稱與修改範圍，涉及新增工作再取得確認。

現場提示：開拍前先確認並測試

開拍前確認倒數、收尾、重拍及走位提示的發出者與方式，必要時先試做，拍攝中遇到不清楚的指令及時回報。

口播時長請與導演核定內容和畫面共同確認，順讀實測後再調整。時控相關方法見 主持時間掌控。

節目與廣告要分得開，發包時就要講明白

《廣播電視法》第33條規範電臺節目與插播廣告應可明顯辨認並區隔。若本案適用廣播電視規範，由製作與播送方確認識別及呈現；平臺、角色與素材授權另在委託中寫明。

來源：全國法規資料庫〈廣播電視法〉第 33 條（法規類別：國家通訊傳播委員會 傳播目）

人選評估見 怎麼挑活動主持人，同時有現場媒體與拍攝時可參考 記者會主持。本場前製應確認用途、稿件、鏡位與授權，再依試拍調整。

企業代表也要入鏡時，前製可以先做一段試說

企業代表與主持人共同入鏡時，可先確認提問、銜接與主要訊息，再把內容整理成口語。以下練習可作前製參考。

先選一個訊息，例如「這項服務協助誰處理什麼」。寫成一段自然的說明，再用手機錄一版，回看重點是否清楚、專有名詞是否需要補充，以及句子是否長到難以自然說完。草稿涉及數字與產品主張時，先由企業確認，不把練習稿直接視為可發布內容。

前製練習	可以觀察什麼	要與誰確認
一段訊息試說	是否聽得出主要意思	企業內容窗口
主持問答桌演	回答是否接到問題	主持與製作單位
站位與視線測試	看鏡頭或看主持人的安排	導演與攝影
修改後再錄	是否仍保留正確資訊	企業與製作窗口

視線不一定全程盯鏡頭；訪談、示範與直接對觀眾說明的拍法不同，以導演安排為準。不熟悉鏡頭時，可以先完成短段落，保留自然停頓，不急著要求一次拍完。

內容需要整理時，可延伸邏輯表達與職場自我介紹；若要評估團隊口語與上台需求，可看講師介紹。拍攝合作的用途、流程與授權，仍透過邀請舒嬅按本篇的前製需求討論，不把說話練習代替製作確認。

需要一位熟悉鏡頭前表達的主持人嗎？

用恰到好處的聲音，成就恰如其分的舞台。從企業品牌的價值傳遞，到藝文故事的細膩訴說。下一場精彩，期待與您共同完成。

節目、形象廣告、觀光或品牌影片合作，歡迎在 預約檔期｜商業合作 提供用途、日期、拍攝天數與素材使用需求，便於確認合作範圍。

鏡頭前表達工作表：臺詞、畫面與授權一起確認

節目、企業形象影片與產品廣告，可能使用相同的鏡頭前表達能力，但製作目的和對外責任不同。前製時先確認內容用途，再安排臺詞、鏡位與合作範圍。以下工作表可依本案用途、設備與合作範圍調整。

臺詞：每一個承諾都由品牌或製作方核准

主持人可協助把資料改成自然口語，但產品效果、價格、上市與公司成果應來自核準版本。需要示範或推薦時，確認自己實際承擔的角色及內容，不把腳本中的第一人稱寫成未經確認的個人使用經驗。專業或敏感資訊另由合適人員查核。

畫面：把動作與說話連成一個可重拍單位

先確認要看鏡頭還是訪問對象，再核對站位、道具與走位，再試說一段完整臺詞。若補錄或重拍，由導演與後製確認起訖位置，再核對前後接續的臺詞、動作與物件。服裝與麥克風由現場技術條件調整，不要求每個鏡位都沿用舞臺動作。

使用：確認影片會出現在哪裡，使用多久

討論成片、短版、幕後照片、社群素材與廣告投放是否都在範圍內，以及審稿與修改方式。可以拍攝不等於不限用途使用，肖像、聲音與素材授權以合約為準。需要加拍、補錄或延長使用時，再確認工作與費用，不在原合作之外直接沿用。

開拍前可用一段試錄核對臺詞與畫面，主辦核准資訊，導演確認表演方向，技術團隊確認收音。主持人負責穩定交付與清楚溝通，不必把每次重拍解釋成失敗。準備越具體，團隊越容易把注意力留給畫面與內容本身。

企業影片口播前製：把一份介紹資料整理成可拍攝的臺詞

企業常有完整簡報，卻還沒有適合鏡頭前說的稿件。主持人可以協助整理口語順序，但品牌內容、數字與承諾要由企業核准。前製可以先做訊息卡，再整理口播，最後讓導演將臺詞和畫面一起試走。各階段的確認者不同，交付時一併標明，避免把順口誤認成已經完成查核。

訊息卡：每段先決定觀眾要知道的一件事

以公司介紹為例，先回答服務對象、提供的工作與觀眾可採取的下一步。若有很多產品，不必在開場逐項列完，可以依影片目的選擇本次要說的重點。介紹面向新客戶、招募對象或既有合作夥伴時，必要資訊也可能不同，由企業先確認主要受眾。

訊息卡可以寫「對象：○○；需求：○○；服務：○○；下一步：到○○查詢」。內容需要名稱、年份或數據時，加上核准來源與確認窗口。還在開發或尚未發布的項目另行標記，不能因為稿件好聽，就先加入公開說法。

口播稿：先寫自然的完整句，再實測長度

工作稿示例：「我們協助○○完成○○。從需求確認到後續執行，由○○提供支援。想了解服務內容，歡迎前往○○。」空格全部以已核准資訊代入，再用實際說話速度錄一版。需要縮短時，先刪重複形容與旁支資訊，保留觀眾理解服務所需的事實。

稿件長度要和畫面、字幕及導演安排共同確認。不同內容的專有詞、名稱和停頓需求不同，不用固定字數換算所有口播。若臺詞和示範動作同時進行，也將操作時間納入試拍；在桌上讀得完，不代表站到現場就能用同樣節奏完成。

分鏡與動作：確認說話時畫面正在發生什麼

逐段核對站位、視線、道具與動作。例如介紹服務時看鏡頭，展示設備時依導演安排轉向操作人員；不要只靠文字稿決定所有視線。需要拿物件或走動時，先確認收音與畫面是否允許，再將動作提示寫在稿件旁，避免與臺詞混在一起。

若同一段分成多個鏡頭，記下接續的語句與物件位置。補拍時先讀前後內容，再確認從哪句開始。需要單獨錄旁白時，則先取得核定畫面或口播需求，與製作團隊確認情緒、時長及交付方式，不把現場主持的語氣直接套到所有影片。

審稿流程：內容核准和表達調整各有負責人

企業確認名稱、事實與品牌說法；導演確認畫面、節奏與表演方向；主持人回報難讀、句長或語意不清的地方。若為了口語改寫而改動產品效果或服務範圍，再交回企業核准。多人回覆不同版本時，由指定窗口整合，不在拍攝現場逐條猜誰的意見優先。

稿件凍結後仍可能需要調整，改動時標示句子與版本，讓字幕、提詞與後製收到同一份內容。拍攝當天新增的資訊也要留下核准紀錄，不能只因有人在現場口頭說過，就視為可用於所有宣傳。

交付與使用：把成片、短版與後續修改分別列出

邀約時說明預計發布平臺、影片版本、使用期間、廣告投放與後續補錄需求。這些內容會影響合作範圍，應先確認再拍攝。主持、旁白、訪談與代言需要的工作不同，可以在同一次製作中逐項列明。

收工前確認有無缺少的口播或名稱，後製若發現需要補充，再依合作約定安排。修改次數、補拍、補錄及延長使用的處理方式以雙方約定為準。主辦提供具體用途和資料，主持方提供可執行的表達與協作安排，較容易讓最後成片符合原先目標。

提供提詞稿時，可以將臺詞與導演提示分開標示，讓主持人一眼看出哪些需要說出口，哪些只是走位或動作。企業核准內容後，再確認畫面上的文字和口播是否一致；名稱、單位或數字改動時，也通知字幕與後製窗口，避免成片保留舊資訊。

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重點整理

節目主持人和活動主持人有什麼不同？

節目可直播、預錄或有現場觀眾；活動也可能同步拍攝。先確認用途、內容、鏡位、互動與技術協作，再安排視線、動作、臺詞時長與收音。

電台節目主持人是什麼人？

廣播主持可負責單元、選曲與訪談，實際任務依節目確認。以聲音為主的內容要說清楚必要資訊；若同步影像或直播，也需確認鏡位、視線與素材使用。

外景行腳節目的主持人需要具備哪些能力？

確認腳本或大綱、提問、必要資訊、場地、收音、走位與可用時間。依實際受訪者與製作需求設計問題，環境音由收音與製作共同處理。

節目拍攝與形象廣告的主持費用怎麼抓？

請提供用途、拍攝與準備時段、稿件、提詞、語言、妝髮、交通與素材使用範圍，取得包含項目與另計條件。授權與其他工作都應一起確認，不預設哪一項一定最大。