主持人開場白範例：5 種開場結構與適用場合

內容目錄 顯示

被指派主持一場活動之後，多數人卡住的第一個地方不是流程表，是開場白的第一句話。你打開空白文件，游標閃了十分鐘，最後打上「大家好，歡迎來到今天的活動」，然後自己也覺得不太對。

搜尋主持人開場白範例，你大概已經看到這組答案：開場控制在 30 秒到 1 分鐘，先問候、再帶出活動主題，語氣口語不要照稿唸。這些都是對的，而且長度其實是整件事裡最容易解決的問題——按照一般人每分鐘 200 至 250 字的語速去抓，講稿寫 200 到 250 個字就對了。

真正卡住你的是另一件事：這一場，該用哪一種開場。同樣一段「各位現場的長官、貴賓，大家午安」，放在記者會很得體，放在音樂季的主舞台會冷掉；同樣一個互動口號，在家庭日全場跟著喊，在頒獎典禮會讓主辦單位臉色發白。網路上的萬用範例稿之所以照抄會出事，就是因為它沒有場合。

我是林舒嬅，超過 13 年活動主持經驗，場次橫跨記者會、家庭日、論壇、音樂季與各類典禮，也做過外景旅遊節目與電影節目播報。這篇文章給你五種開場結構、每一種一份可以直接複製的完整範例稿，還有一張讓你自己判斷「我這場該用哪一種」的決策表。看完你要帶走的不是一句漂亮的話，是一套下次換場合也還能用的方法。

主持人開場白要做完哪三件事？先看懂任務再寫句子

開場白的任務只有三件：報到、定調、交棒。句子寫得好不好是其次，這三件事沒做完，再優美的詞都是空的；三件事做完了，即使句子很平實，現場也會覺得這個主持人很穩。

任務	要讓現場知道什麼	大約佔多長	沒做到會怎樣
報到	這是什麼活動、由誰主辦、我是誰	15 至 20 秒	觀眾聽了一分鐘還不確定自己有沒有走錯場
定調	今天是什麼氣氛，是隆重、是輕鬆，還是要一起嗨	10 至 20 秒	後面所有環節的節奏都對不起來，表演接不上、致詞也尷尬
交棒	接下來要發生什麼、注意力該放哪裡	10 至 15 秒	講完之後全場空一拍，工作人員在台下互看

業界常用的開場公式會把這件事拆成「人」跟「事」兩塊：人的部分是跟觀眾打招呼加上介紹自己，事的部分是活動主題、活動目的與亮點介紹。這個拆法很好用，因為它強迫你檢查有沒有漏掉自我介紹——新手主持人最常見的失誤，就是講完歡迎詞直接跳進流程，全場到最後都不知道台上這個人是誰。

來源：tihouse.tw〈介紹貴賓、大合照主持稿這樣寫：SOP 教你主持三大橋段套公式〉

為什麼是 200 到 250 字

開場引言的長度建議落在黃金一分鐘，而一般人的語速大約是每分鐘 200 至 250 字，兩個數字乘起來就是你的稿子上限。這個換算很值得記住，因為多數人寫開場稿時是用「看起來夠不夠豐富」在判斷，寫著寫著就變成 400 字，上台一唸就發現時間不夠，只好加速，聽起來就急。

來源：Instagram alice.h.1117〈開場主持到底要講多久？主持稿要寫多長？〉

還有一個現場才學得到的判斷：當天貴賓多、致詞多的時候，開場要主動壓短到 30 秒。開場是整場流程裡最容易被犧牲、也最應該被犧牲的一段，因為它不是主角。把時間讓出去，後面每一個環節都會鬆一點。至於環節與環節之間怎麼接得順，那是另一套技術，可以看串場話術的銜接設計。

開場白會決定觀眾對主持人的第一印象——說得好，現場能感覺到歡迎與期待，也會覺得這個主持人親切又專業，進而期待接下來的時間。這個印象在前 10 秒就形成，而且很難靠後面的努力翻盤。

來源：tihouse.tw〈打造 10 秒吸睛主持開場白，SOP 架構模板即學即用〉

5 種開場結構一次看懂：適用場合、風險與長度對照表

五種開場結構的差別，不在句子漂不漂亮，在於你決定先給觀眾什麼。先給資訊、先給儀式感、先給畫面、先給數字，還是先給一個動作，這個選擇會決定整場的第一印象。

結構	先給觀眾什麼	最適合的場合	最大風險	建議長度
破題型	資訊。直接說明這是什麼活動、為什麼今天聚在這裡	記者會、品牌發表、開幕、說明會	平淡。全場聽完沒有任何情緒	40 至 60 秒
儀式型	秩序感。按位階與流程一步一步走	頒獎典禮、剪綵揭牌、落成啟用、公部門活動	冗長。唱名太久，觀眾在第三位就開始滑手機	60 至 90 秒
故事型	畫面。用一段具體的場景把人拉進來	家庭日、藝文活動、週年慶、公益活動	失焦。故事很好聽，但跟今天的活動沒關係	60 至 90 秒
數據型	理由。用一個數字說明今天為什麼重要	論壇、研討會、年度大會、內部會議	無聊。數字一多就變成口頭簡報	40 至 60 秒
互動型	動作。先讓觀眾做一件事，再開始講	音樂季、尾牙春酒、園遊會、校園活動	冷場。沒人回應，而且沒有退路	30 至 60 秒

要先說明一件事：這五種結構不是互斥的。實務上最常見的用法是一個主結構加一個收尾動作，例如破題型講完之後接一個很輕的互動，或是故事型講完之後用一個數字收束。單純只用一種的情況，反而多半出現在儀式非常嚴謹的典禮上。

另外，如果你這次的角色被寫成「司儀」而不是「主持人」，開場的自由度會小很多，通常只能在破題型與儀式型之間選。兩個角色的權責差在哪裡，可以參考主持人與司儀的差別再決定要不要爭取彈性。

破題型與儀式型：正式場合最安全的兩種開場（附範例稿）

不確定要用哪一種的時候，選破題型；場合有明確的位階與儀式流程時，選儀式型。這兩種是正式場合的預設值，它們的共同優點是不會出錯，共同缺點是不會讓人記得。

破題型：把資訊講清楚就贏一半

破題型的骨架是「問候加自我介紹」接「活動全名與主辦單位」再接「今天的重點」。它之所以安全，是因為觀眾進場時腦袋裡有三個問號：我到對地方了嗎、今天要幹嘛、要待多久。破題型在 40 秒內把三個問號全部消掉。

範例稿（品牌發表會，約 210 字）：

「各位媒體朋友、各位貴賓，大家午安，我是今天的主持人林○○。歡迎各位來到 ○○○○ 二○二六新品發表會的現場。

今天這場發表會，我們只做一件事，就是把研發團隊花了兩年時間做出來的東西，完整地交到各位面前。等一下您會看到三個部分：先由品牌長為各位說明這一次的產品定位，接著是實機的操作展示，最後我們保留了完整的媒體提問時間。

整場活動大約 60 分鐘，結束之後現場會有體驗區，歡迎各位留步。那麼，我們就把時間交給今天的第一位講者，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎品牌長 ○○○ 女士。」

適合：媒體在場、需要精準傳達訊息、主辦單位重視資訊正確性的場合。不適合：需要炒熱氣氛的晚宴或戶外活動，破題型在那些場合會顯得冷。

儀式型：順序比句子重要

儀式型用在頒獎典禮、剪綵揭牌、落成啟用與公部門活動。它的重點不是文采，是順序不能錯：貴賓的位階順序、儀式的動作順序、致詞的先後順序，任何一個環節錯了，現場所有人都會感覺到。

範例稿（頒獎典禮，約 200 字）：

「各位貴賓，各位得獎的朋友，大家晚安。歡迎蒞臨 ○○○○ 第十屆頒獎典禮，我是今天的主持人林○○。

今天的會場，坐著這一年裡最值得被看見的一群人。在典禮開始之前，先為各位介紹今天蒞臨現場的貴賓：○○○ 局長、○○○ 理事長、○○○ 執行長，以及在座的每一位評審委員與得獎者代表，我們用掌聲歡迎大家。

接下來的一個半小時，我們將依序頒發五個獎項。在那之前，先邀請主辦單位為今天的典禮致詞，掌聲有請 ○○○ 局長。」

適合：位階明確、程序固定、有攝影紀錄的正式典禮。不適合：內部同仁為主、希望輕鬆一點的公司活動，儀式型會讓現場緊繃。想看完整的典禮流程與各段話術，可以參考活動司儀稿範例。

貴賓介紹要不要按職級一路唸完

看場合。正式典禮按位階由高到低唸完職稱與全名，一個字都不能錯；一般商業活動只完整介紹前三位就夠，其餘用「以及在座的各位貴賓」帶過。判斷標準很簡單：如果唱名會超過 40 秒，就該考慮縮短。

介紹貴賓的時候，你的任務是把聚光燈打在對方身上，塑造觀眾的期待感——用一兩句關鍵描述勾起好奇心，並且告訴觀眾接下來這個人能為他們帶來什麼。這個原則比「頭銜唸得夠不夠完整」有用得多。

來源：trailblazerteam.com〈金牌主持人講稿秘笈：掌握 4 大結構與 3 大技巧，讓活動絕不冷場〉

名單與唸法一定要在活動前跟主辦單位逐字確認，包含破音字、外賓姓名的中文譯法，以及哪幾位是「一定要唸到」的關鍵人物。更完整的貴賓介紹寫法與唱名順序原則，收在介紹貴賓的司儀稿寫法。

故事型與數據型：需要共鳴或說服時的兩種開場（附範例稿）

故事型用在「觀眾跟主題有距離」的時候，數據型用在「觀眾需要被說服這件事很重要」的時候。兩種都比破題型費工，但也是最容易讓人記得的兩種。

故事型：一個人、一個時間點、一個轉折

故事型開場最常見的失敗，是故事太長而且跟活動沒關係。實務上的安全做法是限制在三句話：一個人、一個時間點、一個轉折，講完立刻把它接回今天的主題。超過三句，觀眾就會開始想「所以呢」。

範例稿（企業家庭日，約 190 字）：

「各位 ○○ 的同仁，還有今天最重要的來賓——各位同仁的家人，大家早安。

今天早上進場的時候，我看到一位小朋友拉著爸爸的手，指著園區的大樓問：『你上班的地方就是這裡喔。』爸爸點頭的時候，那個表情，說真的很難形容。

今天這一場家庭日，做的就是這件事：讓平常只在通訊軟體裡出現的『我在加班』，變成一個可以走進來、可以摸得到的地方。接下來的四個小時，園區裡有十個關卡、三場表演，還有一個大家最關心的抽獎。現在，就讓我們用掌聲，歡迎總經理為今天揭開序幕。」

適合：家庭日、藝文活動、公益活動、週年慶，觀眾組成多元、需要情感連結的場合。不適合：媒體場與時間極緊的典禮。要提醒的是，範例中的場景是通用示範，你要換成自己當天真的看到的事——故事型只要一被聽出是編的，全場的信任就沒了。

如果你這場活動還包含來賓訪談，故事型開場會是很好的鋪陳，因為它已經先把「說故事」這個模式打開了。訪談段落怎麼問、怎麼收，另外整理在訪談與問答主持的引導技巧。

數據型：一個數字就好

數據型開場的規則只有一條：只用一個數字。兩個以上就會變成口頭簡報，而簡報是等一下講者要做的事，不是主持人的工作。這個數字可以是公司成立的年數、參與人數、成長幅度，或是一個跟主題相關的產業數字。

企業場合的通用做法是簡單說明公司背景、成立時間，以及過去一年達成的里程碑，用一句話帶出企業的份量，再接回今天的主題。

來源：星亞模特〈尾牙春酒主持人技巧教學：解析 5 個活動流程〉

範例稿（產業論壇，約 195 字）：

「各位貴賓、各位與會的先進，大家早安，我是今天的主持人林○○。

今天的報名人數是 320 位，是這個論壇舉辦以來最多的一年。這個數字說明了一件事：各位今天要討論的問題，已經不是少數幾家公司的問題了。

今天的議程分成三場，上午是兩位講者的主題演講，下午是綜合座談。我們保留了每一場 15 分鐘的提問時間，希望各位帶著問題來，也帶著答案回去。那麼現在，就讓我們歡迎第一位講者，○○○ 教授。」

適合：論壇、研討會、年度大會、內部會議，觀眾期待專業感的場合。不適合：以家庭或娛樂為主的活動。還有一個鐵則：任何要唸出來的數字都必須跟主辦單位確認過，數字唸錯比不唸更糟，而且會被記很久。

互動型開場：暖場最快，也最容易翻車（附範例稿）

互動型是唯一能在 30 秒內改變全場狀態的開場，也是唯一會在 30 秒內讓你失去全場的開場。它的風險跟報酬都最高，所以更需要方法，而不是勇氣。

關鍵在於互動難度要一階一階往上加。最簡單的互動是視線引導，只要大家動動眼球就好，例如請大家看一下桌上的名牌確認自己沒有坐錯桌，或是請大家看到舞台的右手邊。等現場開始有反應了，再往上要求舉手，最後才是要求出聲。反過來做，第一句話就要全場一起喊，冷場的機率非常高。同時也要注意，太簡單的互動連續做太多次，觀眾會覺得繁瑣。

來源：Medium 陳冠宏〈給新手主持人的三項技巧指南——如何進行活動串場〉

範例稿（戶外音樂季，約 185 字）：

「哈囉，○○ 的朋友們，晚安。

先幫我一個忙，看一下你的左邊，再看一下你的右邊。有沒有發現，今天的人比你想像的多很多。

今天第一次來 ○○ 音樂季的朋友，舉個手讓我看一下。哇，很多喔，歡迎你們。那麼待會兒的規矩很簡單：只要你聽到喜歡的，就給台上的人一點聲音。

接下來這一組，是我今天最期待的。請把你們的聲音準備好，我們一起把他們喊上來——歡迎 ○○○○。」

適合：音樂季、尾牙春酒、園遊會、校園活動，觀眾站著或距離舞台近的場合。不適合：正式典禮、媒體場，以及觀眾人數少於 30 人的室內場合——人少的時候沒有人願意當第一個回應的人。

開場梗的三條界線

很多人問開場要準備什麼梗，我的答案通常會讓人有點失望：開場最好用的不是笑話，是低門檻的互動。笑話只有兩種結果，中了或沒中，而沒中的代價要用接下來十分鐘來還。真的要用，先過這三關。

不拿現場任何人的外表、身分或口音開玩笑。包含長官、來賓、工作人員與觀眾，沒有例外。台上覺得無傷大雅的一句話，台下可能整晚都不舒服。
不碰主辦單位還沒對外宣布的事。人事、業績、明年的計畫、還在談的合作案，你在彩排時聽到不代表可以講。
梗要能在兩秒內被聽懂。需要解釋的笑話就不是笑話，而現場觀眾的年齡與背景通常比你想像的分散得多。

幽默的分寸怎麼抓、什麼場合適合放多少，另外整理在幽默主持稿的分寸拿捏。如果互動真的丟出去沒人接，處理原則是不要重來、不要解釋、直接往下走，把注意力交給下一個環節就好；完整的救場方法收在忘詞、冷場與超時的現場處理。

你這場該用哪一種？四個變數決定開場結構

決定用哪一種開場，看四個變數：活動性質、開場時段、人數規模、主辦單位期待。四個一起看，答案通常會自己浮出來；只看其中一個，就會出現「明明是很正式的場合，卻用了音樂季的開場」這種錯配。

變數	怎麼判斷	傾向哪一種結構
活動性質	有沒有媒體、有沒有儀式流程、有沒有外賓	有媒體或儀式：破題型、儀式型。純內部或娛樂：故事型、互動型
開場時段	早上第一場、午餐後、晚宴前	早上第一場：破題型或數據型。午餐後精神最差：互動型。晚宴前：故事型或互動型
人數規模	50 人以下、50 至 300 人、300 人以上	50 人以下不要用互動型。300 人以上互動效果最好，但指令要更簡單
主辦期待	問一句：今天最希望大家帶走什麼感覺	對方回答「隆重」就走儀式型，回答「開心」就走互動型，回答「專業」就走數據型

第四個變數是最省事、也最少人做的一件事。主辦單位心裡通常有一個很具體的畫面，但不會主動說，因為他們預設「主持人應該知道」。開場前問這一句，比你自己猜三天有用。

六種場合的建議組合

場合	主結構	可搭配	特別注意
記者會、品牌發表	破題型	數據型	媒體要的是訊息點，開場就把活動全名與主軸講清楚
頒獎典禮、開幕剪綵	儀式型	破題型	貴賓順序先跟主辦逐字確認，唱名超過 40 秒就要縮短
論壇、研討會	數據型	破題型	強調講者的價值與專業性，把期待感做出來
尾牙、春酒	互動型	故事型	語調歡樂，記得感謝同仁一年的辛苦，可參考尾牙專用的開場設計
家庭日、音樂季	互動型	故事型	觀眾有小孩與長輩，指令要簡單到三歲也做得到
內部會議	破題型	數據型	最短的一種，20 秒講完議程與結束時間就可以開始

尾牙與春酒因為場地、酒精與時段的關係，是所有場合裡開場難度最高的一種，光是「大家還在吃飯」這一件事就足以吃掉一半的注意力。完整的八種尾牙開場設計與現場調整方法，收在尾牙主持人開場白範例。

時段這個變數也值得多說一句：同一場活動，上午與下午的開場策略應該不同。上午第一場觀眾還在進場，開場要慢一點、資訊要重複一次；午餐後那一場觀眾精神最差，開場一定要有動作。整場的節奏怎麼分配、哪一段可以壓縮，可以參考主持的時間掌控方法。

把範例改成你的版本：五個必改欄位與開場前 10 分鐘的調整

範例稿的價值在骨架，不在句子。直接照抄一定會出事，因為五個欄位必然跟你的場合不同。把這五格改完，你的開場稿就是原創的了。

必改欄位	要確認什麼	沒改會發生什麼
1. 稱謂與順序	今天現場有哪些身分的人，誰要被單獨點名	漏掉一個關鍵人物，主辦單位會記住這件事
2. 活動全名與屆數	對外正式名稱、第幾屆、年份怎麼唸	唸成簡稱或漏掉屆數，媒體側錄下來就改不掉
3. 流程與結束時間	有幾個段落、幾點結束、中間有沒有休息	觀眾不知道要待多久，中途離席的人會變多
4. 主辦想被記住的一句話	今年的主題句、標語或核心訊息	開場沒帶到，這句話整場就沒有人講了
5. 下一個環節的名字	交棒對象是誰、頭銜怎麼唸、要不要起立	交棒交不出去，全場空一拍

開場前 10 分鐘的四個現場訊號

稿子寫好之後還沒結束。真正決定開場成敗的，是你上台前 10 分鐘看到的東西。以下四個訊號，任何一個亮起來都應該當場改稿。

到場率不到七成：把互動全部拿掉，改用破題型，並把開場拉長 15 秒讓後面的人進場。人不齊的時候要求互動，等於自找冷場。
觀眾集中在後排：代表大家還沒進入狀態，第一個動作改成視線引導而不是舉手，難度往下調一階。
麥克風有回授或音量偏小：句子改短，每一句都留換氣點，並把最重要的資訊講兩次。音場不好的時候，長句一定會被吃掉。
主辦臨時追加貴賓或環節：優先砍自己的故事段，不要砍流程說明。開場是最應該被犧牲的一段，這件事前面說過，值得再說一次。

最後要提醒一個常被忽略的變數：同一份稿子，用不同的聲音講出來會是兩場不同的活動。語速、停頓與音量的控制，比字句的雕琢更能決定現場感受，這部分整理在聲音與台風的訓練方法。而台上的從容，來自台下看不見的準備——開場之所以能在 10 秒內定調，靠的從來不是臨場發揮，是你在前一天把每一個名字、每一個順序、每一個交棒點都確認過一遍。

需要一位能在開場就把場子定調的主持人嗎？

從晚禮服中的優雅，到舞台上的熱情！用恰到好處的聲音，成就恰如其分的舞台。從企業品牌的價值傳遞，到藝文故事的細膩訴說，開場的那一分鐘要用哪一種結構，取決於這場活動想讓誰記住什麼——而這件事，值得在活動開始之前就先跟主辦單位對齊清楚。

如果您正在為記者會、開幕典禮、論壇、家庭日、音樂季或年度尾牙尋找主持人，歡迎透過邀請主持頁面留下需求。表單需要填寫主辦單位、聯絡窗口、活動類型、活動主題與預定日期，資訊愈完整，我愈能在第一次回覆時就針對開場設計與整場節奏提出具體建議。

如果您想要的是讓團隊自己具備上台的能力，主持與口語表達也是可以訓練的。從開口有魅力的表達技巧、認識聲音的控場魅力，到正式場合的公務主持與台風養成，完整的課程主題與適合對象放在主持培訓講師介紹。不一定要成為主持人——只要工作需要開會、簡報、提案或上台說明，都能從主持訓練中找到可以直接用的方法。下一場精彩，期待與您共同完成。

重點整理

主持人開場白有哪些範例？

開場白依照「先給觀眾什麼」分成五種結構，各有適用場合。破題型直接說明這是什麼活動，最安全，適合記者會與品牌發表；儀式型按位階與流程走，適合頒獎典禮與開幕剪綵；故事型用一段畫面拉近距離，適合家庭日與藝文活動；數據型用一個數字說明今天的重要性，適合論壇與年度大會；互動型讓觀眾先做一個動作，適合音樂季與尾牙。本文每一種都附完整範例稿與不適合使用的場合。

主持人開場白要講多久？

30 秒到 1 分鐘，換算成講稿大約是 200 到 250 個字。一般人的說話語速落在每分鐘 200 至 250 字，所以一分鐘的開場引言，稿子寫超過 300 字幾乎一定會超時。判斷標準不是字數而是任務：讓現場知道這是什麼場合、讓大家感覺到今天的氣氛、把注意力交給下一個環節，三件事講完就該收。若當天貴賓致詞多，開場再壓短到 30 秒，把時間讓出去。

主持人開場時有哪些梗？

開場最實用的不是笑話，是低門檻的互動。由淺到深依序是視線引導、舉手回應、出聲回應，例如請大家看向舞台左側、請今年第一次參加的朋友舉個手、請大家一起把倒數喊出來。難度要一階一階加，直接要求出聲最容易冷場。至於玩笑，有三條界線：不拿現場任何人的外表、身分或口音開玩笑，不碰主辦單位還沒對外宣布的事，梗要能在兩秒內被聽懂。過不了這三關就不要講。

主持人應該如何介紹貴賓？

先確認名單與順序，再決定要唸多細。正式典禮按位階由高到低唸完職稱與全名，一個字都不能錯；一般商業活動則建議只完整介紹前三位，其餘用「以及在座的各位貴賓」帶過，避免開場變成唱名。介紹的重點不是頭銜長度，而是讓觀眾知道這個人為什麼今天出現在這裡，用一句話說明他與活動的關係，比多唸兩個頭銜有用得多。名單與唸法一定要在活動前跟主辦單位逐字確認。

主持人的訣竅是什麼？

把注意力從「我講得好不好」移到「現場現在需要什麼」。開場只有三個任務：報到，讓大家知道這是什麼場合；定調，用語速與用詞告訴大家今天是什麼氣氛；交棒，把注意力交給下一個環節。三件事做完就收，不要因為想表現而加料。實務上最有效的訣竅是準備充分到不需要臨場發揮：流程逐項確認、稿子只寫關鍵字、每一段都想好如果被臨時更動要怎麼接。

「從晚禮服中的優雅，到舞台上的熱情！」

用恰到好處的聲音，成就恰如其分的舞台。
從企業品牌的價值傳遞，到藝文故事的細膩訴說。

下一場精彩，期待與您共同完成。

主持人開場白範例：5 種開場結構與適用場合